Pavle Pavlovic

. BNP Paribas :

• o Pilotage agile du déploiement groupe d'une plateforme de gestion des risques tiers (TPRM)

• o Orchestration des workflows, fiabilisation des référentiels fournisseurs et intégration data (API)

• o Pilotage des processus KYS (one-off et regular screening, integration de market data providers)

• o Cadrage de la gestion des risques de sous-traitance (DORA et EBA guidelines) . LCL : cadrage et transformation de la Direction Financière : refonte du modèle opérationnel, définition de la roadmap stratégique et déploiement de quick wins

. Enedis : pilotage stratégique des trajectoires financières et modélisation du Plan à Moyen Terme . Airbus : cadrage d'une solution de planification (end-to-end) pour optimiser le suivi opérationnel . Ministère de l'Economie et des Finances : structuration du contrôle budgétaire et efficience

. Pilotage FI : budgets prévisionnels, clôtures, atterrissages, optimisation des coûts, reporting . Transformation SI : gestion de projet pour la mise à niveau de SAP ECC vers S4/HANA