À propos de Paul
À temps plein, j'accompagne des entreprises dans leurs projets de transformation avec les méthodes Lean.
Mon domaine de prédilection : la PME voire TPE.
Pour ça, je m'appuie sur mes formations (ingénieur Génie Civil et MSe en management) et sur mon expérience depuis 2013 en BET, MOE, MOA et surtout en conseil pour tous les métiers de la construction.
À temps perdu, je suis un peu danseur, dessinateur, romancier.
Au coucher du soleil je redeviens Papa !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Allemand
Notions
Néerlandais
Notions
Italien
Notions
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Atout PaulConsultant LeanCONSEIL & AUDITseptembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 9 mois)Lyon, FranceJ'accompagne des entreprises de la construction sur des problématiques d'organisation, de préparation des chantiers, maîtrise des flux, gestion d'atelier et de dépôt, stratégie, ressources humaines,....
- Entreprise AnselmoResponsable amélioration continueBTP & CONSTRUCTIONseptembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 9 mois)Bondy, FranceJ'accompagne la direction, l'encadrement de travaux et le responsable d'atelier au travers de :- conseil en stratégie et conseil RH- appui méthodes, préparation de chantier- oeil externe sur la gestion des flux et des postes de fabrication des menuisiers
- Charles CostaResponsable Amélioration ContinueBTP & CONSTRUCTIONseptembre 2019 - décembre 2022 (3 ans et 4 mois)Paris, FranceAccompagnement de la Direction et des Chefs de service dans la mise en place d'une démarche Lean. Périmètre : les 60 salariés.- Mise en place d'un Manuel Lean entreprise- Coaching de la Direction sur la définition et la planification des projets stratégiques- Animation de fiches projets type A3 avec chaque chef de service.- Mise en place de Manuels Méthodes pour chaque service comprenant les procédures locales- Animation d'une démarche 5S avec les ateliers- Mise en place d'une gestion intégrée des Non-Conformités- Animation périodiques de résolution de problèmes- Coaching de l'équipe dirigeante sur la mise en place de rituels de management.
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