Description

Chef de Projet dans des domaines très différents : IT, Marketing, Retail, Finance, depuis plus de 20 ans, j'apprécie le travail et la communication en équipe, l'encadrement et la coordination transverse.

J'ai à cœur de traduire les besoins du business, aux équipes techniques et inversement. Mon expérience, et les différentes méthodologies étudiées me permettent d'adapter les différentes étapes d'un projet en fonction de son ampleur/complexité : Analyse des besoins, cahier des charges, interface avec la MOE (Interne ou externe), planning, budget.

Mon projet : un poste me permettant de conduire des projets motivants, je suis prête à relever de nouveaux défis dans des domaines divers

Langues

Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

L'Oréal SA - L'Oréal France
Chef de Projet Infrastructure
MODE & COSMÉTIQUES
novembre 2019 - janvier 2021 (1 an et 1 mois)
Levallois-Perret, France
---> Migration Serveurs FTP et Migration des chaînes DollarUniverse vers Control-M
- Rationalisation et migration des serveurs FTP vers la plateforme d'Intégration Hybride (HIP) - Connect Direct de Sterling IBM (SaaS)
->Etude de l’existant : identification des partenaires et des chaînes DollarUniverse & Control-M
->Lotissement du projet en fonction de la disponibilité des ressources Internes et des contraintes des partenaires externes.
->Assurer la communication auprès de l’ensemble des parties prenantes & le reporting Projet auprès de la direction (COPIL / COSUIV)
->Pilotage des développements et des tests transverses (unitaires et bout en bout)
->VABE avec les équipes de production pour valider les procédures, les consignes à partir du Dossier D’exploitation
->Gestion des Changements, Planification, mise en production, VSR
->Transferts de compétences auprès des équipes exploitation Offshore (Inde)
---> Audit RGDP
->Restriction des accès serveurs, espaces partagés, NAS et comptes.
->Sécurisation des transferts de fichiers.
gestion de projet Management d'équipe
EG GROUP
Chef de Projet Finance
ENERGIE
janvier 2017 - octobre 2019 (2 ans et 10 mois)
--> Coffre Intelligent : Implémentation d’une solution connectée de Gestion du Cash
• Appel d’offres, Management des fournisseurs et des contrats/SLAs
• Mise en conformité des protocoles de sécurité Brink's.
• Mise en place du portail pour suivi comptages, ramassages, livraisons du cash.
• Gestion des flux & des interfaces : Crédit par avance, Processus de contrôle de la fraude.
--> Piste d’Audit Fiable
• Audit de l’existant : Flux factures entrantes et sortantes, méthodes de contrôle et d’archivage
• Cartographie des applications des habilitations de sécurité associées
• Diagramme des flux et interfaces, modalités d'échanges et de validation.
• Spécifications détaillées des processus des flux dans SAP et autres applications connexes
• Mise en Œuvre de Processus de Contrôles internes
• Définition des modalités d'intégration et des contrôles de cohérence (périodicité, étendue et nature).
--> Dématérialisation fiscale
• Analyse du besoin, Revue des termes et conditions commerciales, Spécification et Conception
• Pilotage du développement d'une solution mixte pour la collecte et l'intégration et le suivi des factures (du service public & clients privés).
• Revue des processus internes pour la gestion des factures dans SAP.
• Déploiement et Conduite du changement de la solution globale