Orane V.

Maison de parfums de niche en pleine croissance, Parfums de Marly souhaitait structurer son écosystème de contenus, renforcer la cohérence de son image, et fluidifier la production à l’échelle internationale.

Objectifs :

- Poser les fondations d’une content factory pérenne et activable en 360°

- Piloter les campagnes (shootings, vidéos, contenus CRM, social, e-commerce)

- Outiller les équipes pour gagner en autonomie et en efficacité

Méthode :

🧠 Cadrage stratégique : audit des contenus existants et roadmap annuelle

🎬 Direction de production : coordination des shootings (photo & vidéo), recueil des besoins, sélection des prestataires, brief créa, suivi post-prod

🔧 Mise en place d’outils : content overviews, briefs, templates, guidelines, retroplannings, budgets

🤝 Coordination : lien constant entre les pôles marketing, digital, CRM, marchés et les agences de production

Résultats :

👉 Une content factory sur-mesure déployée en 4 mois (workflow, outils, process, équipes alignées)

👉 +100 contenus produits et déclinés à l’échelle internationale (shootings, vidéos, CRM, paid, social)

👉 Meilleure anticipation des temps forts, production plus fluide, image plus cohérente

👉 Gain de temps, de budget, et montée en compétence des équipes internes

Mission freelance pour la division Mode de Saint Laurent, au sein de l’équipe contenu & image. Orchestrer la production et le déploiement des campagnes de contenu 360°, en assurant une cohérence forte entre stratégie marketing, image de marque et exécution opérationnelle.

Objectifs

- Piloter l’orchestration des campagnes globales

- Formaliser des outils de coordination et de diffusion

- Fluidifier les échanges entre les pôles créatifs, marketing, retail et digitaux

- Garantir la cohérence visuelle et narrative sur tous les canaux

Méthode

🎬 Orchestration des campagnes 360°

Construction du planning annuel des campagnes (produits, temps forts, mode)

Recueil des besoins des départements : CRM, social, retail, média, e-commerce

Suivi des shootings et contenus auprès des équipes image et production

📦 Création & diffusion des Content Overviews

Définition des axes créatifs, assets disponibles, formats, plan d’activation

Déclinaison multi-canale : social, CRM, e-com, presse, retail, paid media

Rédaction des guidelines d’usage, droits, calendrier et validations

🔄 Déploiement international & suivi opérationnel

Animation des réunions de suivi inter-pôles pour alignement global

Coordination des activations avec les marchés, en particulier l’Asie (Weibo, Red, Douyin, WeChat)

Suivi des allers-retours, validation des contenus, bonne diffusion des assets

Résultats

👉 Alignement des équipes internes sur une même vision de contenu

👉 Fluidification des déploiements multi-pays et multi-canaux

👉 Amélioration de la cohérence et de la qualité des contenus produits

👉 Meilleure anticipation des besoins, réduction des frictions et des retards

La Maison souhaitait moderniser son image de marque et améliorer l’expérience digitale globale à travers la refonte complète de son site vitrine et e-commerce.

Objectifs :

- Repositionner l’image digitale de la marque autour du luxe, de l’héritage et du savoir-faire

- Optimiser l’expérience utilisateur et les parcours e-commerce

- Créer un site à forte valeur éditoriale, facilement administrable par les équipes internes

Méthode :

🧠 Pilotage complet de la refonte : cadrage, benchmark, gestion d’agences (UX/UI, dev, SEO)

📐Supervision du design : storytelling visuel, hiérarchie de l’info, recommandations UX e-commerce

📓 Rédaction du cahier des charges technique et coordination du développement

💻 Mise en place d’un CMS sur-mesure et formation des équipes à son utilisation

🚚 Livraison de guidelines et roadmap post-lancement

Résultats :

👉 Site web premium, cohérent avec l’ADN de la marque et les codes du luxe

👉 Parcours utilisateurs optimisés et amélioration de l’expérience d’achat

👉 Équipes internes autonomisées sur les mises à jour de contenu

👉 Système digital scalable, aligné avec les enjeux de croissance