Description

Être Agile, c’est avoir la capacité d’apprendre et de désapprendre.

Être Coach, c’est accompagner ses coachés pour qu’ils fassent émerger leurs ressources pour devenir autonome et ainsi atteindre leurs objectifs.

Aussi, je me suis attaché à développer mes compétences Agile et de Coaching Professionnel, ce qui me permet de proposer un accompagnement de grande qualité auprès des individus comme des équipes.

La performance de vos équipes n’en sera que plus grande ce qui vous permettra d’assurer une croissance de votre entité.

Authenticité, écoute active, bienveillance participent à ma posture de Coach

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)

BNPP
Coach Agile
BANQUE & ASSURANCES
août 2021 - décembre 2024 (3 ans et 4 mois)
Coaching auprès des Directions de domaine :
 Equipement IT & outils Internes - 160 personnes – 9 équipes – IT & Métier
 Espace Conversationnel - 34 personnes – 2 équipes – IT & Métier
 Financement PRO/ER - 50 personnes – 3 équipes – IT & Métier
 Outre-Mer – 50 personnes – IT & Métier
 Intelligence Artificielle – 30 personnes – 2 équipes – IT & Métier

Définition et mise en œuvre du plan de coaching
 Cadrage de la demande avec les directions de domaine
 Réalisation de l’état des lieux des pratiques Agile
 Entretiens individuels
 Observation d’un sprint et/ou des événements complets auprès des équipes
 Analyse de l’utilisation de JIRA, Confluence et/ou Klaxoon par les équipes
 Ateliers d’équipe : santé, maturité et diagnostic d’équipe
 Présentation du rapport à l’ensemble des acteurs (yc direction de domaine)
 Mise en place de contrats tripartite de coaching avec la direction et les équipes :
 Atelier de cadrage
 Rédaction et présentation du contrat
 Suivi de l’accompagnement/Bilans intermédiaires
 Bilan final
 Accompagnement des équipes dans leur transformation agile : mise en place d’ateliers et animations spécifiques en fonction des objectifs fixés par les équipes
 Accompagnement individuel des Product Owner, Scrum Master & Chapter Lead
 Préconisation sur l’utilisation des outils JIRA & Confluence
Conduite du changement Coaching Méthode agile Pratique de la Méthode Agile SCRUM Scrumban SAFe Kanban Facilitateur
Générali
Coach Agile
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2017 - juin 2021 (3 ans et 9 mois)
Paris, France
Accompagnement des projets dans la mise en place de l'agilité
Audit Agile
Création de documentation Agile
Administrateur JIRA Agile
Natixis
Coach Agile
COMMERCE DE DÉTAIL
avril 2016 - octobre 2017 (1 an et 6 mois)
Paris, France
COACH AGILE – Programme de Refonte du SI
 Audit et préconisation d’organisation
 Formation des équipes Développement & Product Owner
 Coaching d’équipe et individuel (15 personnes)
 Démarche d'amélioration continue, facilitation
 Accompagnement au changement
 Organisation et animation du séminaire pour le département DTEC (innovation)

SCRUM MASTER – Transformation digitale de la solution Front
 Pilotage et suivi des itérations : Affinage, Sprint Planning, Daily meeting, Démo, Rétro
 Management des ressources affectées aux projets (5 DEV, PO, 3 BA)
 Mise en place de l’automatisation des tests : Protractor et Selenium
 Pilotage Agence Web design (UX/UI) : contrat, budget, planning, livrables
 Pilotage et gestion de projet : suivi du budget, planning, jalons, livrables, risques
 Organisation, animation et suivi des réunions de coordination et COPROJ