À propos de Olivier
J’ai passé 10 ans dans un secteur où la rigueur et les procédures sont vitales, puis 10 ans à diriger des agences avec 5 managers sous ma responsabilité. Mon truc, c'est l'organisation et le terrain.
Ce que je fais pour vous :
Remettre du cadre : Si vos process sont flous ou que votre équipe s'éparpille, j'installe de la structure.
Résoudre les blocages : Je prends les dossiers complexes que personne n'arrive à boucler et je trouve la solution.
Aider vos managers : J'utilise mon expérience et mes outils (PNL) pour les aider à mieux communiquer et à être plus performants.
Gagner du temps avec l'IA : Je ne code pas, mais je sais utiliser l'IA pour automatiser vos tâches chiantes et analyser vos données rapidement.
Je travaille 100% à distance. Je ne suis pas là pour faire de la théorie, mais pour que vos équipes soient "au top" et que les résultats tombent.
Simple, direct, efficace. On en parle ?
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- atelier du freelanceConsultant Management, Organisation & Optimisation Processmars 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 3 mois)Pendant mes 10 dernières années en direction d'agence, je n'ai pas juste managé, j'ai surtout fait du conseil interne.Concrètement, voilà ce que je fais au quotidien :Je simplifie la vie des boîtes : Si un process est trop lourd ou que les gens perdent du temps, je remets tout à plat. Je crée des règles simples et des cadres qui tiennent la route.Je débloque les situations : On m'appelle souvent quand ça coince entre les services ou quand un projet n'avance plus. Je rentre dans le tas, j'écoute, et je trouve la sortie.J'automatise avec l'IA : Pour tout ce qui est reporting, analyse de stocks ou suivi de chiffres, je ne m'embête plus à le faire à la main. Je délègue ça à des IA pour sortir des résultats propres en deux minutes et me concentrer sur les décisions.Je pousse les équipes : Avec mes outils en PNL, je ne me contente pas de donner des ordres. J'aide les managers à mieux parler à leurs gars pour que tout le monde avance dans le même sens, sans traîner des pieds.Mon approche est simple : je déteste le gaspillage de temps. Je cherche l'efficacité maximum avec le moins de blabla possible
- Atelier du free lanceConsultant Management, Organisation & Optimisation Processmars 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 3 mois)Mon métier est simple : je remets de l'ordre là où c'est le bazar et j'aide les managers à mieux piloter leurs équipes.J'ai passé 10 ans dans un secteur où la rigueur et les procédures ne sont pas une option (gestion de risques, sécurité). Ensuite, j'ai dirigé des agences pendant 10 ans. J'avais 5 chefs d'agence sous mes ordres : je connais la réalité du terrain, le stress des chiffres et la gestion humaine.Pourquoi m'appeler ?Pour le cadre : Si votre structure manque de règles claires ou de process, je m'en occupe. J'ai besoin de structure pour être efficace, et je sais l'installer chez les autres.Pour les problèmes complexes : Ma plus grande satisfaction, c'est de débloquer ce que les autres ont laissé tomber.Pour l'humain : Formé à la PNL, je sais écouter et recadrer quand c'est nécessaire, mais toujours de façon utile.Je délègue tout ce qui est complexe (codage, analyse lourde) à des IA pour gagner du temps et vous donner des résultats rapides, mais c'est bien moi qui pilote.Je travaille à distance, avec des objectifs clairs. Si vous voulez quelqu'un de direct qui résout vos problèmes plutôt que de faire des rapports de 50 pages, on devrait s'entendre.
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- Master en Management des OrganisationsBusiness school2011Formation supérieure axée sur le pilotage stratégique et l'efficacité opérationnelle. Axes principaux : Management d'équipes pluridisciplinaires : Leadership, gestion des conflits et motivation des collaborateurs. Optimisation de la performance : Audit de process, réduction des coûts opérationnels et amélioration de la rentabilité des centres de profit. Stratégie Commerciale : Développement de portefeuille et pilotage d'agences. Rigueur & Méthodologie : Mise en place de cadres de travail structurés pour sécuriser la croissance. Ce socle académique, combiné à 10 ans de direction d'agence, me permet aujourd'hui d'intervenir sur des problématiques d'organisation complexes avec une approche pragmatique et orientée résultats