Noemie Pellieux

Pendant 6 ans à la Fondation A*Midex (Aix-Marseille Université), j'ai coordonné jusqu'à 300 recrutements par an sur 70 projets de recherche, avec un budget de 13M€ — sans autorité hiérarchique sur les équipes concernées. Mon rôle : être le pont entre des chercheurs, des chefs de projet et une DRH centrale, chacun avec ses propres priorités.

Avant cela, un an au CNRS Provence et Corse, où j'ai géré l'administratif RH (contrats, paie, mobilité) de 180 agents.

C'est cette double compétence — piloter des process à volume et gérer le concret administratif RH — que je mets aujourd'hui au service des TPE.

J'interviens sur :

- Diagnostic RH flash (1 jour) : cartographie de l'existant, risques identifiés, plan d'action à 6 mois

- Coordination & pilotage de process de recrutement à volume : outils de suivi, interface entre parties prenantes, gestion de campagnes multiples

- Structuration RH : fiches de poste, organigramme, cartographie des compétences

- DRH à temps partagé : présence récurrente pour piloter le quotidien RH — paie, contrats, interface salariés