Description

Product Owner/Manager | Agilité | UX | Data-Driven | Priorisation

Bonjour, je m'appelle Nicolas.

Je crois en un produit qui évolue avec ses utilisateurs. Mon objectif est de garantir que chaque fonctionnalité développée apporte une vraie valeur, en équilibrant business, tech et expérience utilisateur.

Ma mission est donc de maximiser la valeur produit en livrant rapidement des fonctionnalités pertinentes et alignées avec les besoins utilisateurs.

Rien de plus satisfaisant que de voir une idée prendre vie et résoudre un vrai problème utilisateur !

Ce que je fais pour vous :

● Compréhension des besoins : Analyse des attentes utilisateurs et des enjeux business.

● Gestion du backlog : Rédaction claire des User Stories, priorisation efficace (MoSCoW, RICE…).

● Collaboration Agile : Animation des rituels Scrum, coordination avec les équipes tech & design.

● Optimisation continue : Tests,, ajustements basés sur la data.

Outils & Méthodes : Jira, Confluence, Figma, Google Analytics, Google Tag Manager, Hotjar, A/B testing.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

OCTO Technology
Product Owner / Manager
mars 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 3 mois)
Paris, France
En poste depuis Avril 2022, je suis consultant Product Owner / Product manager au sein d'Octo Technology
PSPO
Agence du Numérique en Santé
Product Owner
novembre 2022 - juillet 2024 (1 an et 8 mois)
Mise en place de l'agilité avec une nouvelle équipe technique en collaboration avec PO interne :
- Travaux sur la Charte agile
- Préparation des ateliers de travail (Role et responsabilité, DoR, DoD)
- Animation de la journée de rencontre entre l'ANS et la nouvelle équipe technique
- Restitution de la charte agile
- Configuration de Jira selon les besoins de l’ANS
- Travaux sur les indicateurs de mesure de l’efficacité de l’équipe

Activités en tant que PO :
- Animations de certains rituels agiles
- Ateliers de co-construction sur les nouvelles demandes
- Propositions de fonctionnement pour l'amélioration continue de l'équipe et une plus grande implication de l'équipe technique dans les réflexions et échanges avec le métier
- Priorisation du backlog produit
- Rédaction des US
- Tests du produit
- Maquettes à l'aide de Figma
Méthode agile Pratique de la Méthode Agile SCRUM Scrum Définition et suivi des indicateurs (KPI) Jira/Confluence Atlassian JIRA Figma Gestion du backlog Planification de sprints Priorisation (RICE, MosCow, ...) Animation d'ateliers
Alstom
Product Owner
juin 2022 - novembre 2022 (5 mois)
Saint-Ouen, France
Projet 1 : Plateforme permettant aux sites d'Alstom d’être évalué afin d’améliorer leur processus (Français / Anglais)

Projet 2 : Plateforme permettant de suivre le workflow de réparation des pièces - Outil développé sur Power App (Anglais)

- En charge d’accompagner le PO en place et de faire adopter à l’équipe les méthodes agiles
- Création de User Stories + mise en place d’une DoR
- Gestion du Backlog et du sprint Backlog
- Recettage des développements
- Suivi de la création des tests automatiques
Méthode agile Pratique de la Méthode Agile SCRUM coach agile Anglais User Stories Gestion du backlog Recette fonctionnelle