Description

10 ans d’expérience en Gestion de Projet, Direction de Programmes, Conduite de Changement et Transformation IT.

Ancien développeur, formation Ingénieur.

Secteurs : Banque & Assurance (8 ans), Cloud Infrastructure (1 an), Logistique Internationale (1 an)

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km)

MyTower
Directeur de Programmes IT
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
août 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)
Casablanca, Maroc
Directeur du programme LVMH (Moët Henessy, CELINE, GIVENCHY).
Management d'équipe (10 pers. Chefs de Projet, BA)
Conduite de changement : standardisation des Outils, Méthodes et Process de Gestion de projet.

Program Director :
Suivi transverse des projets structurants pilotés par les chefs de projet : consolidation des plannings, charges, budgets et risques.
Mise en place de KPI, tableaux de bord consolidés et reporting régulier au COMEX.
Encadrement des équipes projets (chefs de projet, business analysts), arbitrages, coaching, montée en compétence.
Préparation et animation des comités de programme et budgétaires.
Interlocuteur de référence en cas de crise : pilotage des arbitrages critiques et définition des plans d’action correctifs.

Rôle au besoin de Chef de projet :
Cadrage projet (contrat, budget, planning, équipes), animation du Kick-Off, construction du board de suivi (JIRA).
Organisation des ateliers fonctionnels, rédaction des spécifications, gestion des validations (sign-off).
Pilotage du delivery : backlog, capacity planning, reporting (avancement, risques, KPI, budget).
Organisation et encadrement des UAT, coordination de la mise en production, supervision de l’hypercare.
Animation de la gouvernance projet : daily, COPROJ, COPIL, comités d’arbitrage (change requests).

Conduite de changement :
Structuration des pratiques projets : méthodologie, jalons, livrables, gouvernance, support comités
Standardisation des Outils & Documentation : Board Projet (JIRA), Templates documentaires (spec…)
Accompagnement au changement : Co-construction, Coaching, intégration des outils collaboratifs
Conduite du changement Gestion de projet IT gestion budgétaire Management d'équipe Direction de programme
MyMoneyBank
Product Owner, Direction Infrastructure
BANQUE & ASSURANCES
février 2023 - août 2024 (1 an et 5 mois)
Nantes, France
Restructuration de l'organisation managériale, du fonctionnement interne et de la méthodologie de projet des équipes Réseaux & Télécom.
Pilotage de l'intégration de HSBC France partie Réseau & Télécom.
Accompagnement des équipes comme Product Owner post Intégration HSBC France.
Contexte :
Le fond d’investissement Cerberus, détenant MMB, a racheté la
filiale française de HSBC. L'intégration est imminente (31/12/2023).

Pilotage d’équipe :
Supervision quotidienne des équipes Réseaux & Télécom, suivi de l’activité build et run
Refonte des outils de suivi du backlog : JIRA pour le build, Smart Now pour les incidents et demandes de production
Mise en place de processus de communication avec les équipes externes : création de tickets incidents ou demandes de productions, canal Teams pour les nouveaux sujets
Résolution des conflits internes et externes à l’équipe
Reporting régulier au top management : avancement des projets, priorités, suivi budgétaire

Gestion du portefeuille Projet et Planification :
Cadrage fonctionnel et planification des projets
Suivi développements, UAT, MEP
Gestion et suivi budgétaire

Définition et Gestion des Produits :
Définition des produits et du catalogue de services de l’équipe
Elaboration de la vision et des stratégies d’évolution des produits
Collecte et analyse des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles
Gestion des relations avec clients internes et fournisseurs
Priorisation du backlog pour optimiser les livrables selon les objectifs stratégiques

Implémentation de Méthodologies Agile :
Conduite du changement vers l’agilité : implémentation de SCRUM
Préparation et Animation des cérémonies Scrum : Affinage, Sprint Planning, DSM, Sprint Review, Retrospective
Coaching des équipes pour renforcer les pratiques agiles et améliorer la collaboration interne
Management d'équipe Gestion de projet Conduite du changement Agile Scrum product owner
OVHcloud
Portfolio Program Manager, service CTO
CONSEIL & AUDIT
juin 2021 - mars 2023 (1 an et 10 mois)
Paris, France
Pilotage du portefeuille des programmes de la CTO :
Consolidation et Reporting des programmes au CTO membre du Comex
Gestion des coûts, planning & délais de livraison des programmes
Animation comité d'arbitrage direction
Gestion des risques
Sécurisation des ressources

Directeur de la conduite de changement des méthodologies Projet de la CTO (200 collaborateurs) :
Harmonisation des méthodologies projets (Prince2, SCRUM)
Déploiement d'outil unique de suivi et pilotage des Programmes et Projet
Mise en place SAFE
Gestion de projet Direction de programme Conduite du changement Gestion de projet IT Scrum Master