Nicolas Cros

En tant que consultant SAP, j'ai récemment entrepris une remise à niveau approfondie dans les domaines SAP ECC6 et S/4 Hana, plus spécifiquement dans le domaine FI-CO. Cette démarche, qui incluait des formations spécifiques, ma participation à des projets de migration et mon implication dans des cas pratiques, m'a permis d'actualiser mes connaissances et de me familiariser avec les dernières fonctionnalités et améliorations apportées par ces versions. Grâce à cette remise à niveau, je suis parfaitement à jour et prêt à offrir des solutions innovantes et efficaces dans la gestion financière, en tirant pleinement parti des capacités avancées de SAP ECC6 et S/4 Hana. De plus, je peux désormais former et conseiller les utilisateurs pour optimiser leur utilisation du système. Mes connaissances actualisées me permettent d'offrir un soutien personnalisé et des conseils adaptés à leurs besoins spécifiques.

Mise en place de l'Agilité dans le groupe Premium France PO sur plusieurs projets SEO (Gestion du Backlog et des priorités) Management d'équipes en télétravail Recherche de partenaires marketing Etude de la concurrence Content Marketing (Campagne emailing / Animation Insta/ FB) Maillage interne et externe d'un site Création de fiche produit SEO, Création d'article de blog optimisé, Inbound Marketing (Recherche des meilleurs mots clés) KPI (trouver les erreurs SEO d'un site) Link building (Recherche de Backlings de qualité) Cocon sémantique (Ensemble de pages qui se soutiennent et se renforcent) Veille technologique algorithme Google

Mise en place de Process pour l'équipe éditique Acculturation sur AGILE Accompagnement sur la communication globale de le tribu Scrum Master d'équipes en télétravail Gestion des indicateurs de pilotage Garant des outils et méthodes permettant de garantir l'engagement des équipes pluridisciplinaires Animation des rituels SCRUM (Sprint Review / Retro / Daily) Mise en place d'atelier de partage de connaissance Accompagnement sur la cohésion d'équipe et le travail sur l'intelligence collective Maitrise des risques et des délais et garant de la méthodologie Agile Analyse proactive des obstacles, éléments bloquants, interférences extérieures, et de tout ce qui peut détourner l'équipe de ses objectifs et la ralentir Mise en place des bonnes pratiques Scrum / AGILE