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Niayé CamaraNC

Niayé Camara

Expert SAGE 100 | Gagnez 2 heures par jour

400 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Niayé

Gagnez 15h par semaine !!! Et préparez la facturation éléctronique...

Avec 5 années d'expertise sur la suite SAGE 100, je permets à vos équipes d'économiser jusqu'à 2 jours/homme par semaine en automatisant et optimisant votre gestion commerciale, comptable et financière.



Mon approche : Une vision globale de votre gestion
Je ne me contente pas d'installer vos logiciels SAGE 100. J'optimise l'ensemble de votre écosystème de gestion (comptabilité, immobilisations, trésorerie, gestion commerciale) pour créer une synergie parfaite entre tous vos outils.

Ce que j'apporte à votre entreprise :

Implémentation et paramétrage sur-mesure : Configuration précise de vos modules SAGE 100 selon vos spécificités métier

Optimisation des flux d'information : Fluidification des échanges entre vos outils commerciaux, comptables et financiers

Automatisation intelligente : Élimination des taches chronophages pour libérer vos équipes sur des missions à forte valeur ajoutée

Reporting de qualité : États comptables et financiers directement exploitables, avec un minimum de retraitement

Tableaux de bord pilotage : Informations pertinentes, fiables et accessibles pour une prise de décision éclairée

Pour aller plus loin :

Je déploie également des solutions d'automatisation avancées : gestion automatisée des factures fournisseurs, traitement des notes de frais, et outils de pilotage stratégique.

Pourquoi me faire confiance ?

Mon expertise technique couplée à ma compréhension des enjeux business vous garantit une solution qui s'adapte parfaitement à votre réalité d'entreprise. Ensemble, nous transformons votre gestion en un avantage concurrentiel durable.

# Votre réussite passe par des outils maîtrisés au services de votre activité. Donnons vie à votre potentiel.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km), Lyon (jusqu’à 20 km), Strasbourg (jusqu’à 20 km), Bordeaux (jusqu’à 20 km), Lille (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • EBS LE RELAIS VAL DE SEINE
    AMOA - Intégration d'un outil de gestion des process fournisseurs
    MODE & COSMÉTIQUES
    juillet 2022 - janvier 2023 (7 mois)
    Chanteloup-les-Vignes, France
    J'ai mené une mission stratégique d'optimisation et de digitalisation complète du processus fournisseur, de la demande d'achat à la comptabilisation, pour deux entreprises à but social de plus de 250 salariés :
    • EBS Le Relais Val de Seine
    • EBS Espérance
    Mon rôle a couvert :
    • Audit et cadrage des besoins auprès des fonctions métiers pour comprendre les spécificités de l'environnement social et maximiser l'impact de l'optimisation.
    • Intégration de l'outil Yooz : J'ai piloté l'intégration de Yooz, un outil clé pour la dématérialisation et l'automatisation des factures, en lien direct avec l'éditeur.
    • Paramétrage et optimisation avancés sur Yooz et SAGE, garantissant une synergie parfaite entre les systèmes pour une gestion financière transparente et efficiente.
    • Conduite du changement et formation des utilisateurs : J'ai accompagné les équipes dans l'adoption des nouveaux outils et des nouvelles méthodes de travail, assurant une transition fluide et une montée en compétences au service de la mission sociale de l'organisation.
    Yooz sage 100 Conduite du changement Gestion de projet Data Integration
  • EBS ESPERANCE
    AMOA - Intégration d'un outil de gestion des process fournisseurs
    MODE & COSMÉTIQUES
    juillet 2022 - janvier 2023 (7 mois)
    Chanteloup-les-Vignes, France
    Lors de cette mission, j’étais chargé dans un premier temps, de l'étude des différentes solutions de gestion du process fournisseur.

    Du workflow de validation des demandes d'achats, à la mise en paiement puis la comptabilisation des opérations, j'avais pour mission, d'intégrer l'outil Yooz.

    En relation avec l'éditeur, nous avons réalisé le cahier des charges après une phase de cadrage des besoins que j'ai récolté auprès des fonctions métiers.

    Je me susi chargé des différents paramétrages et optimisations sur Yooz et SAGE.

    j'ai accompagné les utilisateurs à la prise en main des outils et plus largement, la structure à la conduite du changement.
    Conduite du changement Gestion de projet sage 100 Yooz Data Integration
  • Défi Services
    Responsable comptable
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    juin 2019 - octobre 2021 (2 ans et 4 mois)
    Chanteloup-les-Vignes, France
    Redressement et Restructuration d'une Association

    Contexte : Défi Services + (SIAE) faisant face à une période de transition majeure (départs clés de la direction et du responsable comptable après 7 ans), nécessitant une restructuration urgente des fonctions administratives, financières et numériques.

    Mon Rôle : Responsable Comptable, travaillant en étroite collaboration avec la Directrice et le Président de l'association.

    Les Défis :
    • Rétablir la fiabilité et la conformité de la gestion comptable et administrative.
    • Réorganiser les processus financiers après un changement important.
    • Mettre en place des outils et des pratiques numériques adaptés.
    • Assurer la continuité des opérations malgré un turn-over important.
    • Mes Actions / Solutions Mises en Œuvre :
    • Audit rapide de l'existant et identification des points critiques.
    • Réorganisation des flux financiers et administratifs.
    • Mise en place de nouveaux outils et procédures numériques (mentionnez si vous avez utilisé des logiciels spécifiques).
    • Accompagnement et formation des équipes sur les nouvelles méthodes.
    • Collaboration constante avec la direction pour les prises de décision stratégiques.
    Résultats Concrets :
    • Rétablissement d'une situation financière et administrative positive et saine en 1 an.
    • Stabilisation des opérations et des processus clés.
    • Amélioration de la transparence et de la traçabilité.
    • Renforcement de la capacité de l'association à se projeter sereinement.
    • Réduction des délais de traitement des parcours clients et demandeurs d'emploi.
    • Mise en conformité des obligations administratives et financières.
    • Migration des outils de gestion obselètes sur des outils plus modernes.
    • Investissements dans l'agrandissement des locaux et acroissement de la capacité d'activité
    • Réalisation d'une analyse financière en partenariat avec un cabinet puis analyse de la structure de coût et de la marge qui ont permis une revue des tarifs.
    Transformation des organisations Analyse financière Travail d’équipe

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Formations

  • Diplôme de Comptabilité et de Gestion
    ICS Bégué
    Gestion comptable et financière Contrôle de gestion Management Droit des sociétés, social et fiscal
  • BTS Comptabilité et Gestion des Organisations
    ESUP - Maisons Laffitte
    2016
    Comptabilité et gestion Informatique : Gestion des bases de données, Requêtes SQL

Compétences

Catégories