Niama S.

Piloter l'accompagnement et la transformation des équipes dans l'adoption de l'agilité, en veillant à la cohérence des pratiques au sein de l'organisation. Organiser et animer les différentes cérémonies Agile (scrum, rétrospectives, planification), en assurant leur efficacité et leur alignement avec les objectifs de l'équipe. Développer et mettre en œuvre un modèle de mesure de la performance des équipes Agile, avec un processus d'amélioration continue basé sur les retours d'expérience. Superviser l'implantation de méthodologies Lean pour maximiser les bénéfices des projets, en s'assurant que les résultats soient mesurés et analysés pour optimiser les processus avec reporting Collaborer avec les équipes de direction pour renforcer la compréhension et l'adoption des principes agiles, en fournissant des conseils stratégiques sur leur mise en œuvre au management Participer activement à la création et à la mise à jour du dossier d'affaires pour le programme de transformation Agile à grande échelle, en veillant à l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Maintenir une veille active sur les meilleures pratiques en matière d'agilité, en proposant des recommandations et en intégrant des communautés de pratiques au sein de BPCE Appliquer des techniques de résolution de conflits et de communication non-violente (CNV) pour favoriser un environnement de travail collaboratif et respectueux.

Mettre en place l'agilité au sein d'une équipe d'ingénieur en géomatique Création de reporting d'avancemenets des projets et avancement de livraison (KPIs, revue de sprint, coproj, copil) Formation et coaching des équipes sur l'approche du framework Scrum Animer et leader les différentes cérémonies (Daily, sprint planning, sprint review, retro) Promouvoir et diffuser la culture lean et agilité à l'échelle Contribuer à la culture d'amélioration continue Participer et animer des communautés de pratiques de développeurs et d'agilistes Faciliter les processus définis comme bloquants et fluidifier le travail inter-équipes Mise en place de PI planning et story mapping Aider et assister le PO dans sa priorisation et maintien du backlog Suivi des indicateurs pour aider l'équipe et organisation à apprécier son évolution

Accompagner et guider les equipes dans le cadre de la mise en place de l'agilité à l'échelle Mise en place et animation des différents cérémonies Agile Améliorer en continue le modèle de mesure de la performance des équipes Agile Implantation de la méthodologie lean de mesure de bénéfices Accompagnement du management dans la compréhension de l'agilité Faciliter, animer les différents ateliers de collecte de données avec les clients internes Participer à la réalisation du dossier d'affaire pour le programme de transformation Agile at scale Assurer la vigie concernant les meilleures pratiques Resolution de conflit et mise en pratique de communication non-violente CNV