Nathalie K.

Déploiement d'outils digital workplace MO365, Salesforce, IA générative Stratégie Animation de workshop pour le cadrage des besoins métiers Animation de session de brainstorming pour la direction, les élus et les syndicats Elaboration de la feuille de route des projets prioritaires en fonction des besoins métiers et des objectifs de la direction Cadrage du plan de déploiement et élaboration de livrables à destination de la direction et des élus Ingénierie pédagogique Co-construction d'un parcours de formation pour l'adoption de solution d'IA générative pour une centaine de participants et pilotage des prestataires délivrant les formations (Microsoft, salesforce) 1 . Analyse des besoins organisationnels et des utilisateurs Identifier les besoins spécifiques des utilisateurs (objectifs métiers, cas d'usage, défis actuels). Cartographie des profils des apprenants et évaluer leurs niveaux de compétence (débutants, intermédiaires, avancés) et leur familiarité avec les technologies numériques. Définition des compétences opérationnelles et stratégiques visées par la formation. 2. Conception du programme et structuration Elaboration et structuration des modules, de la progression pédagogique et des supports de formation Choix du format de formation en fonction des modules (présentiel, hybride, distanciel, workshop, e learning, webinaire ...) et de la méthode pédagogique. Conduite du changement Animation de webinaires, ateliers focus groupe et coaching individuels Animation de la communauté d'utilisateurs sur les espaces collaboratifs (teams, engage, newsletter) Sélection et suivi des ambassadeurs sur les différents projets Facilitation de workshop sur la gouvernance et la culture de la donnée Animation d'ateliers d'acculturation sur l'intelligence artificielle et sensibilisation à l'IA éthique et responsable Recueil des retours utilisateurs et communication auprès de la direction et des équipes techniques

Pilotage du projet de datalake et réflexion sur les cas d'usages en machine et deep learning (IA) Cadrage et implémentation du catalogue de données en collaboration avec l'équipe ingénierie data Cadrage et mise en place de la gouvernance de la donnée Animation d'ateliers d'intelligence collective pour identifier les cas d'usages métiers Conception de solution d'IA de maintenance prédictive et pilotage du POC. Veille active sur les actualités et les évènements sur l'IA générative et la maintenance prédictive Formation des équipes et promotion d'une culture organisationnelle axée sur la valorisation de la donnée.

Diagnostic organisationnel et élaboration du schéma directeur pour l'adoption des solutions numériques Déploiement d'ERP finance dans les 10 antennes du groupe