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Nassima BenamarNB

Nassima Benamar

Chef de projet/business analyst salesforce

690 €/jour
Fontenay-sous-Bois, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nassima

PMO & Business Product Analyst, j’accompagne la transformation digitale en
assurant le lien entre les équipes métiers et IT. J’interviens du cadrage des
besoins à la livraison, en animant la roadmap produit et en structurant les
priorités. Mon approche mêle rigueur, agilité et vision utilisateur, pour des
solutions durables, efficaces et adoptées. Spécialisée Salesforce et outils
collaboratifs, je sécurise les projets complexes avec méthode et engagement.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Fontenay-sous-Bois (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Nîmes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Batisanté
    Chef de projet Salesforce | Pilotage transverse, gouvernance & adoption des outils
    BTP & CONSTRUCTION
    août 2025 - Aujourd'hui (10 mois)
    Neuilly-sur-Marne, France
    Dans le cadre de ma mission chez Batisanté, j’interviens en tant que chef de projet transverse sur Salesforce Field Service, en interface directe entre les équipes terrain, métiers et IT.

    Mon rôle couvre le cycle complet des anomalies, évolutions et projets, depuis l’identification des irritants terrain jusqu’au suivi des projets et à la validation des solutions mises en œuvre, avec une forte orientation opérationnelle et valeur métier.

    J’interviens dans un contexte à forts enjeux nécessitant réactivité, expertise fonctionnelle Salesforce, coordination transverse et sécurisation de l’adoption des outils.

    Responsabilités clés

    •Identification, analyse et qualification des anomalies Salesforce issues du terrain et des métiers
    •Création des defects et des improvements, structuration et priorisation des tickets
    •Correction directe des anomalies fonctionnelles lorsque cela est possible (paramétrage, usages, données)
    •Suivi des tickets et escalade auprès de la IT/Intégrateur lorsque nécessaire
    •Organisation, coordination et suivi des tests métiers (recette fonctionnelle, validation des correctifs)
    •Accompagnement des utilisateurs suite aux corrections et évolutions
    •Suivi et pilotage des projets Salesforce, en parallèle de la gestion opérationnelle des anomalies
    •Contribution à la gouvernance et à la priorisation des sujets
    •Identification des récurrences et amélioration continue de Salesforce Field Service
    •Coordination transverse et sécurisation de l’adoption de l’outil
    • Animer les instances de gouvernance (COPIL, comités projet…)Méthodologies & cadre de travail

    Projets menés selon les méthodologies Agile (Scrum / SAFe), avec une approche itérative orientée efficacité opérationnelle et usage réel des solutions.
    Salesforce Field Service Méthode agile Gestion de projet agile Stratégie IT
  • SEFE ENERGY
    PMO Senior | Business Product Analyst
    ENERGIE
    juin 2024 - janvier 2026 (1 an et 7 mois)
    Levallois-Perret, France
    Pilotage de projets à fort enjeux inter-systèmes, optimisation des flux
    GRDF, amélioration de la qualité des données (taux de couplage,
    anomalies, coordonnées).
    Gestion d’un portefeuille d'initiatives correctives (Quick Wins V1) et
    cadrage de la phase d’automatisation (V2).
    Appui au Product Owner : gestion du backlog, rédaction/priorisation
    des user stories, participation aux rituels Agile, synchronisation des
    équipes Dev, IT et métier.
    Suivi du delivery produit et du Run : gouvernance projet,
    consolidation des KPI, alertes sur écarts, actions correctives.
    Documentation RGPD : formalisation des règles post-résiliation,
    coordination transverse (Juridique/IT/Dev), restitution des règles
    métiers.
    Cadrage fonctionnel des frais de résiliation, alignement CGV, appui au
    chiffrage, contribution à l’automatisation des cas d’usage.
    Participation au projet Commission Upfront : validation des flux
    contractuels, structuration de la gouvernance.
    Exploration IA : cadrage fonctionnel, identification de cas d’usage,
    cadrage métier, articulation avec les enjeux de transformation digitale.
    Conduite du changement : formalisation de guides Miro, feedback
    client, amélioration continue post-livraison.
    Stratégie de conduite du changement Gestion de projet agile Transformation digitale Spécifications fonctionnelles UX/UI Designer
  • KparK
    Formateur Senior & Expert en Conduite du Changement | Déploiement Salesforce
    BTP & CONSTRUCTION
    février 2022 - mai 2024 (2 ans et 3 mois)
    France
    Déploiement de Salesforce : Formation pour plus de 110 utilisateurs et
    accompagnement dans différents dépôts en France pour assurer une
    adoption réussie de Salesforce.
    Point fort : Augmentation de l'adoption de Salesforce de 25% grâce à
    un accompagnement ciblé et personnalisé.
    Gestion de projet : Coordination complète du cycle de vie du projet,
    incluant la présentation, la gestion du changement, et le respect des
    délais.
    Collaboration avec les équipes IT : Analyse des anomalies, remontée
    des demandes utilisateurs, et contribution à l'amélioration continue du
    CRM.
    déploiement Salesforce Stratégie de conduite du changement Gestion de projet IT Formation

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Certifications

  • adx201
    saleforce
  • Altea DC CM
    AMADEUS
    2005

Compétences

Catégories