Nasser Ibnmajdoub Hassani

Nb J.H Projet = 25000 JH Nb personnes gérées = 180 Nb utilisateur = 50

Le projet Jakarta consiste à transférer les activités de ex-DSB de CASA vers CACIB. CACIB devient la banque commerciale et la banque de règlement du Groupe y compris les Caisses Régionales. Les comptes courants des entités du Groupe, ouverts dans les livres de CASA, sont transférés chez CACIB. Les outils SI seront dé-commissionnés et CASA ne disposera plus de sa propre solution informatique interne de paiement et de tenue de comptes. La tenue de comptes sera donc assurée par CACIB

Travaux réalisés

• Définir la feuille de route du Programme Jakarta : cadrage, stratégie de déploiement et gouvernance

• Piloter de manière transverse les travaux de migration et de paramétrage. Assurer le suivi budgétaire du Projet

• Identifier les risques, remonter les alertes et définir les plans d'action de remédiation

• Animer les workshops avec les parties prenantes inter-entités CACIB et CASA : aligner les besoins de migration et de fiabilisation des processus

• Accompagner la mise en œuvre des évolutions nécessaires des outils back-office et des processus de CASA impactés sur les streams : . . Capital Market : Acquisition et paramétrage des SSI des applications BO

• Transaction banking (LORI NOSTRI) : processing, gestion de la tenue de compte, règles de routage des messages de paiements et des annonces (swift)

• Finance : schéma comptable et reporting règlementaire

• Animer les comités Directions, Comité pilotage et comité chantier (IT/métier) pour coordonner les activités de migration et paramétrage de systèmes

• Gestion des interfaces SI, flux de données et synchronisation des systèmes existants avec les nouveaux outils

• Préparation et animation du chronogramme de bascule (mise en production)

• Change management : Accompagner les directions métiers dans l'appropriation des nouveaux processus

entités)

Nb J.H Projet = 6000 JH Nb personnes gérées = 400 Nb utilisateur = 50

Déploiement d'une dizaine de mesures recommandées par la JST (BCE), conformité aux règles et politiques de continuité que ce soit d'activité ou informatique : gestion de crise, restauration des données, exercice d'indisponibilité de DataCentre.

• Identifier, analyser les écarts de continuité IT et définir des plans de remédiation.

• Définition d'une feuille de route du Programme Résilience et Cyber sécurité : stratégie de déploiement et gouvernance

• Animer les comités Steercos, Comités Directions, Comité pilotage

• Piloter de manière transverse le déploiement des exigences aux 19 entités à l'international

• Animer les workshops avec les parties prenantes en France et à l'international : Identifier des scénarios de menaces, Revue des alignements BIA / AIA, identification des activités critiques et IT asset sous-jacent, revue des plans de continuité IT, Production de playbooks opérationnels IT, Méthodologie de DDR (Datacenter Disaster recovery)

• Suivi des risques du programme, des alertes et des plans de remédiation

Programme Résilience « BCE Remediation » - Contexte international

Déploiement d’une dizaine de mesures ont été recommandées par la JST (BCE). Les mesures s’articulent autour la conformité aux règles et politiques de continuité que ce soit d’activité ou informatique. Certaines mesures sont relatives à la gestion de crise ou à la restauration des données ou la réalisation d’un exercice d’indisponibilité de datacentre.

Travaux réalisés

● Identifier, analyser les écarts de continuité IT et définir des plans de remédiation.

● Définition d’une feuille de route du Programme Résilience et Cyber sécurité : stratégie de

déploiement et gouvernance

● Organiser et animer les comités Steercos, Comités Directions, Comité pilotage

● Piloter de manière transverse le déploiement des exigences de toutes les entités à l’international

● Animer les workshops avec les parties prenantes en France et à l’international : Identifier des

scénarios de menaces, Revue des alignements BIA / AIA, identification des activités critiques et IT asset sous-jacent, revue des plans de continuité IT, Production de playbooks opérationnels IT, Méthodologie de DDR (Datacenter Disaster recovery)

● Suivi des risques du programme, des alertes et des plans de remédiation