À propos de Narjiss
Vous pouvez me confier votre projet !
En véritable chef d'orchestre, j'amène l'équipe projet à concrétiser son potentiel et atteindre les objectifs du projet.
Je veille au succès du projet, au respect des requis métiers et aux intérêts des parties prenantes et de l'entreprise.
Je mets au coeur de mes actions une communication claire et pertinente.
Comme on ne peut optimiser ce qu'on ne mesure pas, pour chaque contexte, je propose de mettre en place les KPI nécessaires pour prendre des décisions stratégiques éclairées.
Je mets en place des outils de contrôle et de pilotage opérationnel de la gestion de projets IT ou industriels.
Organisée et rigoureuse, j'apporte au projet les atouts et les compétences nécessaires pour coordonner l'équipe et ses interfaces à la lumière des objectifs et des indicateurs de performance.
Quelque soit la méthode retenue pour le développement de votre projet ; conventionnelle ou agile, je saurais vous accompagner. Je suis expérimentée en méthode cycle en V et cascade, et également en méthodes SCRUM et KANBAN.
Dotée de 7 ans d'expérience dans la gestion de projets (informatiques, industriels), j'ai confirmé mes compétences d'abord en tant que pilote de conduite du changement agile en thèse professionnelle (EDF) puis en tant qu'ingénieur projet d'achats (planification, coût, coordination d'équipes métiers, négociation, gestion fournisseur et livraison), puis en tant que Chef de projet IT pour le compte d'ERAMET.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ERAMET-ITChef de projet ApplicationINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESseptembre 2019 - novembre 2021 (2 ans et 2 mois)Paris, FranceDans le cadre du déploiement d'une solution SAAS, j'ai assuré la gestion du projet.Phase 1 : Livraison de la solution en cycle en V du design au Go-live où j'ai eu pour mission de coordonner les travaux de l'intégrateur, superviser les livraisons éditeurs et veiller sur le respect des requis Business. En tant que lead d'une équipe projet multi-métiers, j'ai :- piloter la configuration de la plateforme à la lumière des besoins métiers QHSE, RSE- cadrer et orchestrer la migration de données- piloter la recette faite par les métiers- gérer et piloter les réunions de projet- valider les jalons- référer au sponsor et au comité de pilotage pour les décisions stratégiques- maitriser le scope- pilotage des prestations externesPhase 2 : Déploiement de la solution au sein des sites industriels du groupe- former les utilisateurs clés ou ambassadeurs- remonter les besoins spécifiques (géographiques et/ou culturels) et les intégrer au processus de changement- Planification des déploiements worldwide.Phase 3 : RUN- administrer la plateforme SAAS pour des modifications mineurs- contribuer à la gestion des modifications et du changement- pilotage des prestations externes
- EDFConsultant en Gestion de ProjetCONSEIL & AUDITaoût 2016 - août 2019 (3 ans)Montrouge, FranceProjet 1 : gestion du pole Procurement en ingénierie nucléaire, Hinkley Point C- Préparation du cahier de charges technique, commercial et juridique.- Lancement d’appels d’offres pour prestations d’études et d’approvisionnement des équipements nucléaires- Evaluations des soumissionnaires et matrice de BAFO (scoring)- Gestion et reporting de l’avancement du projet et planification des approvisionnements.- Coordination des interfaces métiers, achats et juridiques.- Gestion d’un portefeuille de contrats de prestations intellectuelles et d’ingénierie.- Qualité : développement d’un outil de respect du référentiel projet.- Négociations contrat fournisseurs jusqu’à signature (clauses commerciales et techniques)- Présentations aux comités décisionnels.Projet 2 : Pilote contrats d’achats en ingénierie nucléaire, Flamanville 3- Gestion de la relation fournisseurs en cours d’exécution de contrat- Gestion des écarts au contrat et des modifications (arbitrage)- Pilotage de la performance fournisseurs en planification (indicateurs)- Coordination des équipes métiers interne EDF (bureau d’études et site)- Animation de réunion techniques fournisseurs.- Contrôle dépenses, coût et budget via comité (prévisionnel et engagé).- Contrôle qualité des prestations fournisseurs (études, fabrication, livraison et installation et mise en service)- Reporting global de la santé des contrats à la direction projet.- Négociations des avenants au contrat.- Application des contrats : pénalités et réclamation.
- EDFPilote de conduite de changementENERGIEseptembre 2015 - août 2016 (11 mois)Montrouge, FranceDéveloppement de thèse professionnelle "Instiller agilité et souplesse pour provoquer la créativité et conduire le changement : cas des grands groupes " dans le secteur nucléaire dans le cadre de la transformation stratégique d'EDF CAP2030 :- Mise en place de différents outils collaboratifs : forum, outil de visualisation kanban, …- Méthodes de créativité par équipe pour la résolution de problèmes- Développement du tableau de bord de pilotage à destination de la direction projet : avancement, performance, risques- Animation des réunions projet en mode agile
Avis
Edouard
ERAMET-IT
Avis laissé le 30/04/2020
Cette mission s'est conclue par un passage de jalon réussi (recette UAT), malgré les défis de circonstance (contexte COVID19 en environnements industriels);
Merci à Narjiss pour sa ténacité et son dynamisme
Edouard
ERAMET-IT
Avis laissé le 27/02/2020
Narjiss s'est intégrée très rapidement à l'équipe et en est devenu un des piliers incontournables par son style et son professionalisme. Très à l'écoute des acteurs, Narjiss est capable de gérer de multiples axes de travail en parallèle grâce à une grande capacité de travail. Sa capacité de synthèse lui permet de conserver sereinement le cap même dans les situations difficiles.
Je recommande Narjiss à tout professionnel ayant un gros défi à relever.
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Formations
- Mastère spécialisé en management de l'innovation et le développement d'activitésCESI de Nanterre et Ecole Nationale des Arts et Métiers de PARIS2016
- Diplôme d'ingénieur généralisteENSIAME, Valenciennes2014
Certifications
- Project management professionalPMI
- Scrum MasterScrum Master