À propos de Narjisse
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Expériences
- Grande distributionChef de projetGRANDE DISTRIBUTIONavril 2017 - avril 2018 (1 an)Chef de projet pour les magasins drive et passage aux prévisions des ventes avec l’outil erp automatique
- Industrie pharmaceutiqueAnalysteINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans)✅ Mission 1 : Création d’un outil d’allocation manuelle avancée• Développement d’un fichier Excel dynamique, interfacé avec les bases ERP exportées (commandes, backorders, inventaire)• Automatisation avec Power Query pour consolider les données brutes en une vue synthétique hebdomadaire• Génération d’une pré-allocation automatique via prorata BO par pays/client• Mise en place de règles d’arbitrage spécifiques (VIP > FIFO) grâce à une matrice de pondération paramétrable• Création d’un fichier d’allocation prêt à import pour l’entrepôt via formulaire Excel + script VBA en 2 clics🧩 Résultat :• Reprise du contrôle sur la distribution des stocks par les équipes commerciales• Réduction du temps de traitement (de plusieurs heures à quelques minutes)• Amélioration directe de la satisfaction client et du taux de service⸻✅ Mission 2 : Outil de projection de backorders post-ERP migrationContexte : Après bascule ERP mondiale (migration S4/HANA), les outils historiques ont été supprimés, laissant les équipes sans visibilité fiable sur les flux.• Audit des nouvelles structures de données ERP (analyse des champs : status, delivery class, plant, transit, GR)• Détection d’un problème critique : certaines lignes “en transit” étaient déjà réceptionnées ➤ création d’un filtre d’“inbounds fantômes”• Reconstitution d’une logique de flux complète en croisant : commandes, good receipts, stock, statuts de livraison• Développement d’un moteur de projection backorder sous Excel, avec calcul automatique du besoin net réel• Automatisation de la consolidation multi-sources avec Power Query• Visualisation claire des gaps offre/demande via dashboard intégré📊 Résultat :• Vision réaliste des ruptures à venir• Meilleure anticipation pour la planification• Outil validé et adopté comme référence EMEA par les équipes commerciales et logistiques
- Industrie métallurgiquePlannerjuin 2019 - juin 2022 (3 ans)🎯 Objectif : Aider à la prise de décision dans un contexte de pénurie mondiale, en fiabilisant les données et en modélisant les contraintes Supply Chain.✅ Construction d’un outil de pilotage client multi-dimensionnel• Intégration automatique des données issues de SAP + fichiers manuels (commandes, capacités internes, stock)• Calcul dynamique de la capacité de livraison par client / par période• Mise en place d’un tableau de projection à 3 mois : simulation des retards possibles, anticipation des arbitrages• Création d’un dashboard Excel interactif pour lecture immédiate par les équipes planning/logistique⚙️ Techniques utilisées :• Power Query pour consolidation + nettoyage automatisé• VBA pour automatisation des cycles d’actualisation (via bouton ou événementiel)• Structuration du fichier pour une utilisation simple même par des profils non techniques📈 Résultats :• Gain de temps sur les reportings client (quotidien → hebdo automatisé)• Alignement des données entre équipes commerciales et opérationnelles• Fiabilisation des arbitrages clients en contexte tendu
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- Mastère spécialiséSkema business school2018
Certifications
- Prince2Prince22018
- Green belt lean six sigmaSix sigma2018