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Najia BenaliNB

Najia Benali

Consultante Transformation Direction Programme

1 200 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Najia

Vous pilotez une transformation stratégique, un programme complexe ou un portefeuille projets à forts enjeux ?

J’accompagne les directions générales, PMO et directions transformation dans la structuration, la sécurisation et l’accélération de leurs programmes stratégiques.

Avec plus de 20 ans d’expérience internationale dans l’industrie et les environnements complexes, j’interviens sur :

✅ Structuration et pilotage de PMO stratégiques
✅ Gouvernance de portefeuilles et programmes
✅ Remise sous contrôle de projets critiques
✅ Transformation des organisations et performance opérationnelle
✅ Conduite du changement
✅ Intégration de solutions IA et automatisation des processus

Ce que j’apporte:
+Vision claire et pilotage exécutif
+Gouvernance et prise de décision fluidifiées
+Réduction des risques et inefficacités
+Structuration PMO adaptée aux enjeux business
+Accélération de l’exécution des transformations
+Identification de cas d’usage IA à forte valeur

Types de missions:

• PMO stratégique / Executive PMO
• Direction de programme de transformation
• Gouvernance portefeuille projets
• Transformation organisationnelle
• AI Program Management
• Transformation IA & conduite du changement

Pourquoi travailler avec moi

✔ 20+ ans d’expérience en transformation et gouvernance
✔ Expérience internationale sur programmes complexes
✔ Double expertise transformation business + IA
✔ Vision stratégique et opérationnelle
✔ Leadership transversal et accompagnement dirigeants
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Yazaki—Industrie Automobile
    Directrice executive des programmes - BU Electronique et systèmes de connexion
    AUTOMOBILE
    janvier 2021 - juin 2024 (3 ans et 5 mois)
    Paris, France
    • Définition et pilotage de la stratégie de transformation internationale de la Business Unit en partenariat avec la Direction Exécutive et des cabinets de conseil de premier plan.
    • Refonte des modèles de gouvernance et conduite de transformations organisationnelles complexes générant des gains durables de performance, d’efficacité opérationnelle et de la création de valeur.
    • Leadership des programmes de change management à forte exposition exécutive dans des environnements multiculturels et en transformation rapide.
    • Supervision d’un portefeuille international de programmes stratégiques : gouvernance, maîtrise budgétaire, profitabilité, gestion des risques et de la performance.
    • Pilotage des instances exécutives de décision et sécurisation de l’exécution des programmes et des initiatives stratégiques du Groupe.
    Leadership PMO Stratégique Direction de programmes Planning stratégique Transformation des organisations
  • YAZAKI
    Senior Program Manager
    AUTOMOBILE
    novembre 2011 - décembre 2020 (9 ans et 1 mois)
    Paris, France
    • Management de Project Managers et d’équipes transverses dans le pilotage de programmes stratégiques internationaux à forts enjeux de transformation, de performance opérationnelle et d’alignement business.
    • Pilotage de l’adaptation et du déploiement des méthodes Agile dans des environnements industriels et de développement de produit.
    • Structuration et optimisation des dispositifs PMO, des processus de gouvernance et des frameworks Program Management pour renforcer le pilotage des priorités stratégiques, la maîtrise des risques, la visibilité décisionnelle et la performance globale des projets.
    • Contribution à l’amélioration continue des organisations projets à travers la standardisation des méthodes, l’optimisation des processus et le renforcement de la culture de performance et de responsabilisation.
    Program Management Hybrid Project Management (PMP & Agile) PMO Stratégique Management d'équipe Amélioration des processus
  • Computer and Science Company CSC— Conseil
    MBA consultant — CSC CIB
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2010 - janvier 2011 (1 an)
    Paris, France
    • Contribution à des missions de post-merger integration et de transformation bancaire à travers l’analyse stratégique des opérations de M&A, des processus opérationnels et de la performance financière afin d’identifier les leviers d’optimisation, de synergies et d’amélioration de la performance globale.
    Fusions-acquisitions Analyse financière Conseil Stratégie d'entreprise Synergies

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Formations

  • MBA en Business international
    Ecole des Ponts ParisTech
    2011
    Master en Business Administration : Stratégie, Finance, Business modèles organisation et RH
  • Diplome d 'ingénieur d'Etat en Electronique
    ENSEM Ecole Nationale d'Electricité et de Mécanique.
    1998
    Diplome d 'ingénieur d'Etat en Electronique

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