À propos de Nadira
Coach manager, leadership, formation & Lean management
- Soutenir les réorganisations et renforcer l’adhésion des équipes,
- Organiser le travail et la performance
- Réengager après des périodes difficiles (burn-out, turnover, perte de repères),
- Faire émerger une culture managériale saine et durable,
- Renforcer la posture et l’alignement des managers avec les valeurs de l’entreprise.
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Expériences
- Doctolib FranceCoaching d'équipeSECTEUR MÉDICALjanvier 2024 - novembre 2024 (10 mois)Paris, FranceAudit du niveau de maturité de l'équipeIdentification des problématiques d'équipe et des objectifs à atteindre au niveau du CoDir d'une équipe IT (développement de la collaboration, casser les silos entre les équipes, développer l'intelligence collective, développer la capacité de prise de décision)Création d'une démarche sur - mesure pour répondre aux défis et atteindre les objectifsAnimation des ateliers de coaching d'équipeCréation d'une formation sur mesure pour les Managers & les DirecteursBilan & suivi avec les équipes RH et le CoDir
- Schneider ElectricCoach en leadership et AI CHANGE MANAGERENERGIEjuillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)Construction d'un learning path pour tous les employés de l'organisation sur la montée en compétences en GenAI (150 000 collaborateurs à travers le monde)Construction d'un plan de conduite du changement pour créer l'adoption autour des outils de GenAIGestion et développement des relations avec les Académies, Régions et départements internes pour promouvoir les offres de la Data & AI School (B2B)Création d'une formation sur Microsoft CopilotCréation d'une formation Responsible AI (IA Responsable)Création de formations sur le prompting (Basic prompting, Advanced prompting)Animation des sessions de promptathon (sessions intéractives de prompting)Création d'un plan de communication personnalisé par région, académie et départements (activités de l'organisation)Animation d'une communauté des AI Adoption Champions
- BelieveLEARNING & DEVELOPMENT BUSINESS PARTNER & CHANGE MANAGERjuin 2020 - août 2021 (1 an et 2 mois)Creation of a partnership relationship with stakeholders Identify and analyze the need for relevant global training solutions Organizational transformation of the IT department (R&R workshops, leadership posture, scale-up resilience, etc.). Support for Directors and Managers on HR issues (team coaching, co-development sessions, retrospectives, etc.). Build a specific integration and continuous training path for each population.EXPERIENCES
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Formations
- MASTER'S DEGREE IN BUSINESS DEVELOPMENT & RISK ANALYSISUniversité de Marne La Vallée2015MASTER'S DEGREE IN BUSINESS DEVELOPMENT & RISK ANALYSIS