NAÀ propos de Naceur
Fort de plus de 15 ans d’expérience dans la conception, l’architecture et la mise en œuvre de solutions IT, Big Data et
Cloud, j’interviens à la fois en tant qu’Architecte Solutions et Chef de Projet IT / Leader d’équipe. J’excelle dans la
conception, l’optimisation et le déploiement d’architectures distribuées, scalables et résilientes, tout en dirigeant des
équipes techniques et en pilotant des projets IT complexes. Certifié TOGAF Enterprise Architecture Practitioner, je
combine une expertise technique approfondie en architecture logicielle et intégration, avec des compétences en
leadership stratégique pour mener des initiatives de transformation, assurer la cohérence des systèmes et générer de la
valeur métier. Mon parcours démontre une solide expérience en gestion de projets Agile dans des environnements
multinationaux, en mentoring d’équipes, ainsi qu’en gouvernance complète des architectures IT, avec des résultats
constants en matière d’excellence technique et d’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE (SGCIB)Chapter Manager & Architecte Solutionsdécembre 2016 - novembre 2024 (7 ans et 11 mois)Réalisations Majeures :• Transformation d'une plateforme Risk vers une architecture Big Data distribuée :• Gouvernance des architectures multi-technologies et alignement avec les exigences métiers.• Migration de 3 applications Exadata vers Spark/Kafka/AKS• Traitement de 1To de données quotidiennes• Réduction de 60% des temps de traitement• Support de 5 lignes métiers critiques• Pilotage de la transformation Cloud Azure :• Migration réussie de 4 applications réglementaires critiques• Orchestration de la transformation vers le cloud d'un écosystème de 40 applications• Mise en place d'une architecture Big Data moderne• Optimisation des coûts Cloud de 30%• Leadership Technique & Management• Direction d'équipes pluridisciplinaires (15+ personnes) dans un contexte international, incluant des architectes, développeurs, et ingénieurs DevOps.• Mise en place de rituels Scrum et formation des équipes aux pratiques Agile, réduisant le Time-to-Market de 40%.• Mentoring et coaching des équipes techniques pour l'adoption des bonnes pratiques DevSecOps et Cloud Native.• TDD (Test-Driven Development) & BDD (Behavior-Driven Development) : Introduction de méthodologies de développement pilotées par les tests (TDD) et par le comportement (BDD) pour garantir la qualité du code et aligner les développements avec les besoins métiers.• Animation de revues d'architecture pour garantir la cohérence et la qualité des solutions techniques.
- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE (SGCIB)Tech Lead & Agile Masterdécembre 2012 - décembre 2016 (4 ans)• Leadership technique sur l'architecture et l'implémentation de solutions Datawarehouse :• Conception et implémentation d'un Datawarehouse Oracle Exadata en respectant les meilleures pratiques d'architecture.• Définition et mise en place de standards de haute disponibilité pour assurer la fiabilité des systèmes.• Optimisation des processus de développement pour améliorer l'efficacité et la qualité des livrables.• Amélioration des performances globales du système de 40% grâce à des techniques d'optimisation avancées.• Encadrement et gestion des équipes techniques :• Supervision des équipes de développement pour garantir la conformité aux standards techniques et aux délais.• Formation et mentorat des développeurs sur les bonnes pratiques et les outils utilisés.• Coordination avec les autres équipes (métier, infrastructure, etc.) pour assurer l'alignement des objectifs techniques et fonctionnels.• Pilote de la transformation Agile :• Introduction des méthodologies Agile (Scrum) dans un contexte multinational, en adaptant les pratiques aux besoins spécifiques du projet.• Mise en place des rituels Agile (daily stand-ups, sprint planning, rétrospectives) pour structurer le travail des équipes.• Formation des équipes aux principes et pratiques Agile pour assurer une adoption efficace.• Animation des ateliers d'amélioration continue pour identifier et résoudre les points de friction dans les processus de développement.• Amélioration continue et alignement stratégique :• Analyse régulière des processus pour identifier les axes d'amélioration et proposer des solutions innovantes.• Collaboration étroite avec les parties prenantes pour aligner les objectifs techniques avec les besoins métiers.• Suivi des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l'impact des changements mis en œuvre.
- JPG (Groupe RAJA),Expert Technique & Tech Leadmai 2010 - novembre 2012 (2 ans et 6 mois)Métropole du Grand Paris, France• Architecture technique et pilotage :• Conception et mise en place d'une architecture web distribuée (.NET/SQL Server)• Implémentation d'une architecture n-tiers hautement disponible• Optimisation des performances : réduction de 50% des temps de réponse• Leadership technique d'une équipe de 10 développeurs multiculturelle• Transformation Agile :• Introduction des pratiques Scrum dans un contexte traditionnel• Mise en place des rituels et formation des équipes• Réduction de 40% du Time-to-Market• Amélioration continue des process de développement• Réalisations techniques :• Développement d'une plateforme e-commerce B2B multi-pays• Mise en place d'une architecture de cache distribuée• Optimisation des requêtes SQL et des procédures stockées• Intégration de services web REST/SOAP avec les systèmes existants
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