À propos de Naby
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- GroupamaCoach AgileBANQUE & ASSURANCESjuillet 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)Rennes, France- J’accompagne les équipes dans leur démarche d’adoption de l’agilité- J’accompagne les PO dans leur mission- J’anime des sessions de formations à l’agilité- Aide à l’organisation des PI Planning- Facilitation d’atelier- Accompagnement individuel
- BNP ParibasScrum Master | FacilitateurBANQUE & ASSURANCESjuillet 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)Nantes, FranceMr TRAORÉ ? Non appelle moi Naby 🙂Mon projet préféré ? Le prochain 🎯À travers mes 4 années d’expériences en tant que développeur Scrum Master dans un contexte Agile, j’ai pu participer activement à la mise en place de Scrum à travers mes différents projets, bien sûr en collaborant avec des Coachs Agiles.Cela m’a fortement motivé pour passer la certification Professional Scrum Master 1 (PSM1), afin d’assurer un accompagnement de qualité pour les équipes.En tant que Scrum Master je m’engage à :✔️ Apporter de la valeur aux équipes à travers ma propre expérience de développeur✔️Accompagner les équipes et l’organisation à parler le même langage : Scrum✔️Animer les événements Scrum (Daily Scrum, Planning Sprint…)✔️ Réduire les obstacles rencontrés par l’équipe✔️Emmener l’équipe à s’autogérer et favoriser l’intelligence collective 🧠✔️ Assister le Product Owner et les développeurs à produire des incréments de valeur 💡✔️ Gérer les conflits entre l’organisation et l’équipe ScrumJe suis toujours disponible pour échanger autour d’un café ☕️, je prends aussi le thé 🍵 😃.Je partage des articles sur l'agilité sur ma page LinkedIn "SCRUM ATTITUDE", n'hésitez pas à vous abonner pour en savoir plus les principes de Scrum.
- Crédit AgricoleScrum Master Certifié | Facilitateur 🧩BANQUE & ASSURANCESmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)Nantes, France• Création des plannings, One-On-One avec les équipiers• Animation des Rétrospectives avec des templates adaptés• Suivi de l’avancement du Sprint à l’aide de reporting• Mise en place d’ateliers réguliers pour renforcer la culture agile • Accompagnement dans la définition de la roadmap• Animation du PI planning avec les coachs Agile• Accompagnement à la priorisation des récits avec le PO• Atelier collectif avec les leaders des squads, et les PO
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