À propos de Myriam
🚀 Management de Projet & Transformation RH 🚀
💻Forte d’une expérience solide sur 3 volets complémentaires : ressources humaines, gestion de projet digital et data intelligence, j’ai une vision systémique du cycle de transformation RH : du besoin fonctionnel à l’implémentation et à la mesure d’impact.
Je maîtrise les principaux outils du marché et mets en œuvre des méthodologies de gestion de projet adaptées à la complexité et des usages des IA génératives appliqués aux Ressources Humaines. 🎯Je transforme également la donnée RH brute en insights décisionnels pertinents et en outils pour le pilotage des politiques RH.
Mon approche est hybride : je définis la vision stratégique et la roadmap des produits SIRH tout en garantissant leur livraison sur des délais/coûts maîtrisés. Je maîtrise également l'intégralité des phases de support utilisateur et d'acculturation via la formation.
J'accompagne également la modernisation des politiques RH (Marque Employeur, RSE & DEI) en pilotant les initiatives de A à Z, de l'analyse des besoins à la mesure du ROI.
Orientée résultats, j’exerce un Leadership collaboratif et une approche centrée sur l’humain, en phase avec les valeurs agiles. Chaque projet se traduit par des résultats tangibles et quantifiables. J’ai une capacité à fédérer et à accompagner le changement avec tact et pédagogie.
Mes méthodes projet et mes compétences techniques clés : PMI-PMP® (Waterfall, Scrum & hybride), Business Intelligence (BI) & Data Visualisation. Outils IA générative + outils métier.
✅Discutons de la roadmap de transformation que nous pourrions bâtir ensemble !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ButagazChef de projet SIRH & Data AnalystENERGIEjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Problématique client : Sous exploitation critique des outils SIRH du Groupe (recrutement, entretiens, formation professionnelle) et rupture d'engagement des utilisateurs.
- Reprise du Product management et du développement des outils
- Formation aux outils : ateliers, documentation et réengagement des users
Résultats : Hausse de 50% du temps passé par les recruteurs sur WeRecruit. Grâce à l'apport des principes Agiles : réduction de 30% du délai de traitement des users stories, valeur concrète délivrée + rapidement et délais tenus.- Traduction besoins/process en outils/fonctionnalités et actualisation dans une cartographie SIRH évolutive
- Nettoyage, modélisation de la Data et mise à disposition de tableaux de bord ergonomiques et actionnables vers les services RH déconcentrés.
Résultats : Première exploitation efficace de la Data des entretiens en plans de développement des compétences ou pour la détection de problématiques et d'enjeux RH.- Production de supports et réingéniérie pédagogique pour la formation des nouveaux employés.
- Montage et management de projets liés à la Marque Employeur et à la RSE : gestion de l’Ambassadorat métier et refonte des sites Groupes Intranet et Extranet.
Résultats : hausse de +62% vues, +49% sollicitations, +70% RDV sur notre programme Ambassadeurs en 2025 versus 2024. Hausse de 2 points notation Glassdoor.- Gestion des backlogs produits SIRH et du ticketing maintenance & support
- Community management par métiers concernés
Résultats : + 250 % présences aux webinaires Ambassadeurs - PROXIGAZStructuration RH & PaieENERGIEnovembre 2020 - décembre 2023 (3 ans et 1 mois)Toulouse, FranceProblématique client : Nécessité de moderniser et d'automatiser la gestion de la paie, des frais professionnels et du temps de travail dans le cadre de la mise en place d'une réelle fonction RH.
- Responsable MOA de la digitalisation paie (Silae et Notilus). Adaptation par itérations aux besoins métier et formation des managers et des collaborateurs avec une pédagogie par ateliers + documentation adaptée à leurs attentes.
Résultats : MEP en 3 mois pour Silae, en 6 mois pour Notilus, adoption rapide et solution toujours en place.- Responsable MOA de la gestion des temps par badgeage (Kelio) + adaptation par itérations aux divers types de contrats horaires + sensibilisation et formation des usagers + amélioration continue post-production.
Résultats : Levée de la résistance au changement en impliquant le fournisseur, la DG, le CSE ainsi que les managers et collaborateurs. MEP en 8 mois et produit pleinement usité après une phase de test de 1 mois.- Chargée de la mise en place de la fonction RH ainsi que des opérations RH : administration du personnel, paie & gestion réglementaire.
- Développement RH et recrutement (15 par an)
- Veolia EauChargée de développement RHENVIRONNEMENToctobre 2018 - septembre 2020 (2 ans)Toulouse, France
- Elaboration du Plan de Développement des Compétences Région pour 1800 salariés avec prescription formations & suivi managérial et budgétaire
- Coordination du dispositif stages & alternances et suivi des financements OPCO
- Administration du personnel du site de la Direction Régionale (80 personnes)
- Chef de projets RH & RSE (Handicap, EgalitéPro)
- Gestion de jusqu'à 25 recrutements simultanés (Direction Régionale ou nouveau site SABOM)
- Suivi et Gestion opérationnelle d'un plan de départs volontaires
Résultats : qualité du delivery conforme aux attentes et délais respectés
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Formations
- Master Management des Ressources HumainesToulouse School of Management2020
- Licence professionnelle Management des organisations : Gestion des Hommes et Chef de Projet Handicap et EmploiConservatoire National des Arts et Métiers2017
Certifications
- Project Management ProfessionalProject Management Institute2025
- SQL SprintLe Wagon2025