À propos de Myriam
PMO senior, certifiée PMP, PSPO I & SAFe Agilist, j’accompagne depuis plus de 10 ans les directions IT de grandes banques (BNP Paribas, Crédit Agricole CIB, HSBC) dans leurs transformations digitales et enjeux stratégiques.
Spécialisée dans la structuration du pilotage budgétaire, la gouvernance projet et l’amélioration continue, j’interviens dans des contextes complexes et exigeants, avec une forte orientation vers les résultats, efficacité opérationnelle et valeur livrée.
Je suis reconnue pour ma rigueur, ma posture proactive et ma capacité à fédérer les équipes autour d’une dynamique d'amélioration continue.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Crédit Agricole CIB – Corporate & Investment BankingPMO Transverse – Équipe Référentielaoût 2024 - août 2025 (1 an)Missions & : 🧾 Budget :• Collecte et consolidation des chiffrages IT pour le budget 2025• Élaboration du budget 2025 en lien direct avec les métiers (>1 M€)• Suivi mensuel du budget 2024 (forecast vs consommé)• Contrôle des temps saisis dans les outils internes• Pilotage de l'atterrissage budgétaire fin d'année📊 Gouvernance :• Animation du comité mensuel de suivi budgétaire (IT / métiers)• Facilitation du comité hebdomadaire de pilotage d'activité• Coordination transverse des équipes du département🔧 Amélioration continue :• Conception et animation d'ateliers KISS (Keep, Improve, Start, Stop)• Suivi des plans d'action issus des ateliers
- Arval – BNP ParibasPMO Transversejanvier 2021 - mai 2023 (2 ans et 4 mois)👥 Accompagnement :• Support aux chefs de projet sur les activités PMO (reporting, pilotage) (environ 30 projets)
- BNP Paribas – Corporate & Investment BankingPMO Programjanvier 2019 - mars 2020 (1 an et 2 mois)🛠 Processus & Outils :• Industrialisation du processus de gestion des ressources, en intégrant un suivi consolidé des affectations, des charges et des besoins futurs.• Contrôle des timesheets pour garantir la conformité des imputations, anticiper les dérives et fiabiliser le reporting du programme.🧾 Ressources :• Tenue de la headcount list• Gestion des entrées et sorties des ressources
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- Master 2 Management des Systèmes d'InformationIAE Nantes2014Master 2 Management des Systèmes d'Information