Description

RH orientée impact business : réduction des irritants, fiabilisation des données et process, pour des décisions plus rapides.

Je crée les conditions pour recruter mieux, faire grandir, et retenir durablement.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)

Randstad
Consultante RH
RESSOURCES HUMAINES
novembre 2024 - avril 2025 (5 mois)
Toulouse, France
Audit RH & outils: 4 équipes / 4 managers / 25 collab. couverts ; 7 thèmes audités ; 9 métiers analysés & fiches de poste revues ; référentiels pour 4 métiers prioritaires(19 compétences décrites).
Référentiels & parcours de carrière: 9 fiches de poste, 4 référentiels compétences(Junior→Manager), 6 parcours de carrière ; 75 % des métiers de l’équipe couverts.
Onboarding: audit des pratiques, remise en place d’un planning type et d’un suivi d’actions pour l’appropriation par les managers.
Performance & objectifs: cadrage de 16 objectifs SMART annuels pour 4 métiers,KPI chiffrés et rituels de suivi managers ; objectifs pris en compte dans le bonus annuel.
Support managers (évaluations, salary reviews, promotions): accompagnement de 4 managers ; revues salariales on-schedule et objectivées (alignées sur les plans de développement) ; 4 plans de promotion validés et lancés.
Audit RH Conseil RH Conseil en organisation people review Référentiel de compétences
Groupe NOZ
Responsable RH et communication
COMMERCE DE DÉTAIL
septembre 2014 - octobre 2024 (10 ans et 2 mois)
Laval, France
Optimisation RH internationale (Tunisie) : standardisation/outillage des process offshore → –15 % d’ETP (≈ 1,5 ETP réaffectés) et taux de conformité +40 pts (50 % → 90 %).
Marque employeur & com 360: plan éditorial annuel piloté avec 90 % d’actions livrées/mois ; publications RS (LinkedIn, Facebook, Instagram) à 110 % du planning.
Image employeur & influence : 45 journées recrutement/an (20–60 participants/événement, soit ~900–2 700/an) ; 15 reportages TV.
Projets RH structurants : mobilité & GEPP déployées → 50 % des postes pourvus en interne ; 150 métiers cartographiés (référentiels & parcours).
Performance & pilotage : évaluations trimestrielles avec 99 % de complétion ; management de 10 personnes et reporting opérationnel.
Culture & QVT : newsletters internes 50 % de taux de lecture ; 2 événements majeurs/an (≥ 500 participants chacun), 1 événement/trimestre, 1 animation/mois ;participation moyenne 75 %.
Stratégie RH GPEC Stratégie de communication Relations presse Qualité de vie au travail (QVT)
Coliposte,
Chargée de développement RH
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
septembre 2013 - août 2014 (11 mois)
92130 Issy-les-Moulineaux, France
Refonte RH du Service Client : déploiement sur 3 sites (120 collaborateurs) ; cadrage de la redéfinition de 10 métiers (compétences & mobilités).
Plan de promotion annuel : coordination sur un périmètre de 6 000 collaborateurs avec 5 DRH régionaux ; 2 campagnes/an (calendrier et critères objectivés).
Projet Groupe « Mon Avenir avec La Poste » : référente Coliposte au niveau Groupe ;1 atelier/semaine au siège pour concevoir/animer parcours & carrières dans un groupe multi-métiers (~160 métiers).
Gestion de projet RH GPEC GEPP skills assessment