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Mounsir BMB

Mounsir B

Supermalter

Chef de projet IT, PRINCE2 Practitioner

750 €/jour
10 projets
Paris 8e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mounsir

Chef de projet informatique certifié PRINCE2 PRACTITIONER avec un background technique, capable de fusionner les besoins fonctionnels, techniques et les exigences commerciales, mais aussi d’appliquer des techniques et des processus de Problem-Solving et de Decision-Making pour planifier, piloter et livrer vos projets dans le respect du temps, budgets et qualité.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris 8e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Puteaux (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Disney
    Technical Project Manager
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    juillet 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)
    Paris, France
  • STELLANTIS - PSA AUTOMOBILE
    Chef de projet services connectés
    AUTOMOBILE
    mai 2021 - Aujourd'hui (5 ans)
    Vélizy-Villacoublay, France
    Projet: En tant que Solution lead, j'ai dirigé le design, développement et la mise en œuvre d'un catalogue de services connectés, en me concentrant particulièrement sur deux services d'importance stratégique pour le groupe:
    1) Digital key : Une solution innovante conçue pour remplacer les clés de véhicule traditionnelles par des clés digitales accessibles via un smartphone.
    2) Plug & Charge : Une solution visant à faciliter le processus de chargement pour les véhicules électriques.

    Intervenants: J'ai collaboré avec une gamme diversifiée d'intervenants basée en Europe (France, Italie, Allemagne, Portugal..) aux Etats-unis…. y compris des fournisseurs (Bosch, Valeo, F2M, CCC…), des équipes d'architecture, des équipes de développement internes et externes, une équipe de support, QA, l'équipe Run, PMO, et l'équipe GDPR.
    Environnement technique : JIRA, Confluence, Suite office, Microsoft Visio, IOT, PKI, connected services, GDPR.

    Réalisations:

    Gestion de Projet :

    Développement de plannings et de calendriers de projet complets, en tenant compte des délais, des ressources et des contraintes budgétaires.
    Réalisation d'une analyse budgétaire préliminaire, y compris l'estimation des coûts, la planification financière et le contrôle des dépenses.
    Rédaction de rapports hebdomadaires sur l'avancement du projet, fournissant des mises à jour régulières aux parties prenantes sur les progrès, les défis et les solutions proposées.
    Gestion efficace des risques du projet, y compris l'identification, l'évaluation et la mise en œuvre de stratégies d'atténuation des risques.
    Facilitation de la communication et de la collaboration entre les équipes et les parties prenantes pour assurer une exécution fluide du projet.

    Gestion de Produit :

    Définition de la portée de la solution (Backlog) en veillant à ce que tous les cas d'utilisation répondent aux exigences commerciales, tout en alignant les objectifs du produit avec la stratégie globale de l'entreprise.
    Conception du parcours client, en tenant compte des besoins et des attentes des utilisateurs pour améliorer l'expérience utilisateur.
    Rédaction de documents de spécification fonctionnelle détaillée décrivant les cas d'utilisation, en fournissant des directives claires pour les équipes de développement et de conception.
    Coordination avec les architectes pour définir l'architecture fonctionnelle et technique de la solution, en veillant à ce que la solution soit à la fois robuste et évolutive.
    Assurer la conformité avec le RGPD dans tous les aspects du projet, en travaillant en étroite collaboration avec l'équipe GDPR pour intégrer les meilleures pratiques en matière de protection des données.
    Coordination des efforts de développement, en travaillant en étroite collaboration avec les équipes de développement internes et externes pour assurer la livraison en temps voulu.
    Définition de la stratégie de test, en élaborant des plans de test détaillés pour assurer la qualité du produit.
    Coordination des processus de validation, en supervisant les tests d'acceptation utilisateur pour garantir que le produit répond aux attentes des utilisateurs et aux exigences commerciales.
    UML Budget Planification Architecture SI Modélisation coordination Spécifications fonctionnelles
  • Veolia
    Chef de projet AMOA
    ENVIRONNEMENT
    septembre 2018 - novembre 2020 (2 ans et 2 mois)
    Aubervilliers, France
    Solution: Outil IBM de supervision de l'infrastructure, des actifs et des opérations liés aux entreprises publiques et privées d'eaux, d'eaux usées et réseaux de chaleur.

    Intervenants: Prestataire externe(à distance), Equipe de développement (locale), Equipe support (locale), Support IBM (à distance), Utilisateurs en France (à distance), Utilisateurs à l’étrangé.

    Environnement technique : Postgresql, API REST, xml, JSON, JIRA, ServiceNow, Filezilla, FTP/TLS, IBM IOC, Postman, Suite office

    Réalisations:

    - Chef de projet migration:
    Suite à la mutualisation de la configuration de l’outil pour les différents contrats de l’eau de France déployés sur 4 serveurs, c’est devenu possible d’utiliser un seul serveur pour réduire les coûts, donc l’installation de l’outil sur le nouveau serveur, la migration des données et la redirection des flux de données vers le nouveau serveur.

    Initiation, Planification, Exécution et clôture du projet de migration de l’outil vers un nouveau serveur, le projet a réduit le coût d'hébergement de la solution par 60%.
    Définition du plan de projet sous une forme de diagramme de Gantt.
    Gestion de Risques (Rupture de service, perte de données…)
    Gestion de Qualité (Tests de non régression, tests de validation utilisateur)
    Définition du plan de communication durant le projet.
    Organisation et animation des comités de pilotage.
    Pilotage du projet et suivi du planning.
    Coordination des différentes équipes (équipe technique, développement, support).
    Gestion de la documentation du projet en français et en anglais.
    Reporting aux parties prenantes.



    - Chef de projet monté de version:
    Développement et mise en production d’une nouvelle version de l’outil.

    Spécification du besoin et rédaction des user stories.
    Priorisation du Backlog sous JIRA.
    Planification des sprints
    Participation aux différentes réunions Scrum.
    Suivi du développement des nouvelles fonctionnalités.
    Reporting aux parties prenantes.
    Pilotage des tests de non régression et tests utilisateurs.
    Coordination des différentes équipes (équipe technique, développement, support).
    Planification et suivi du release de la nouvelle version.
    Gérer la documentation du projet en français et en anglais.

    -Run:

    Gestion des demandes de changement (réception, évaluation, planification, implémentation).
    Gestion des processus de support de la nouvelle version.
    Rétro documentation de plusieurs modules de l’outil en français et en anglais.
    Gestion de projet Scrum Atlassian JIRA Microsoft Office ServiceNow PostgreSQL REST JSON XML FILEZILLA Postman

Avis

5,0

sur 2 évaluations

O

Olivier

EURODISNEY ASSOCIES SAS

Avis laissé le 14/10/2024

Mounsir est un PM efficace dans notre environnement complexe et international (communication orale et écrite français / anglais), avec une bonne compréhension technique des sujets API ce qui lui permet d'interagir avec les autres équipes.
O

Olivier

EURODISNEY ASSOCIES SAS

Avis laissé le 15/04/2024

Mounsir nous accompagne depuis 9 mois sur un programme conséquent dans un contexte international, mission principalement en anglais en mode Scrum/Safe. Il a su appréhender rapidement le contexte et le système cible, et se positionner en tant qu’expert et coordinateur entre nos équipes internes (techniques et fonctionnelles) et les éditeurs logiciels externes. Son engagement, sa maitrise technique (communication via API entre sous-systèmes), sa bonne capacité de communication (français/anglais) ont été de véritables atouts pour la réussite de la mission et toute l’équipe a apprécié de travailler avec lui au quotidien. En tant que manager j’ai particulièrement apprécié sa capacité à gérer des sujets en autonomie tout en sachant quand demander des directives et en donnant un feedback régulier.

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Formations

  • Master en génie informatique
    Université de lorraine
    2018
  • Master en science et technologies de l'information et de la communication
    Université de Constantine
    2016

Certifications

  • Prince2 Practitioner
    AXELOS
    2021
    Gestion de qualité Gestion de risques Coordination Gestion de projet Planification
  • Prince2 Agile
    AXELOS
    2020
    Kanban Méthode agile Lean startup Scrum

Compétences

Catégories