Description

Chef de projet IT avec plus de 6 ans d'expérience. Polyvalente, autonome qui apprend très vite. Tout domaine inconnu est un challenge afin de pouvoir monter en compétence sur un nouvel environnement technique ou métier.

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Levallois-Perret (jusqu’à 50 km)

Chiesi
Chef de projet IT
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
mars 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 3 mois)
Bois-Colombes, France
- Projet : Migration vers SAP (Mars 2020 – Aujourd’hui)

Equipe : Collaborateurs internes (NHCO), Equipe IT Corp (Italie), Equipe IBM Corp (Italie), Prestataire logistique (DERET)

Tâches réalisées :
> Compréhension du besoin
> Etude de l’existant
> Schématisation des interfaces (workflows) existantes
> Création du schéma des futures interfaces
> Participation aux sessions de training
> Participation aux ateliers métiers
> Rédaction des documentations détaillées
> Rédaction des scripts batch
> Participation et animation des sessions de tests
> Suivi de la migration des données

Environnement technique : SAP ERP, Microsoft Visio, Script BAT, Windows Server

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

- Projet : Prise en main des interfaces SAP (Mars 2020 – Aujourd’hui)

Equipe : Collaborateurs internes (équipe IT Chiesi France), Equipe IT Corp (Italie), Equipe IBM Corp (Italie)

Tâches réalisées :
> Compréhension du besoin
> Etude de l’existant
> Mise à jour des scripts BAT
> Création des logs
> Création des alertes email
> Migration serveur
> Validation des scripts
> Schématisation des flux
> Mise à jour des documents
> Suivi & maintenance

Environnement technique : SAP ERP, Microsoft Visio, Script BAT, Windows Server

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

- Projet : Migration CRM (MI=>OCE) (Mars 2020 – Février 2021)

Equipe : Collaborateurs internes (équipe IT Chiesi France), Equipe IT Corp (Italie), Equipe IBM Corp (Italie), IQVIA France, IQVIA Corp

Tâches réalisées :
> Etude de l’existant
> Etude de l’impact de la migration
> Détermination des différentes parties prenantes du projet
> Suivi de la migration
> Participation à la rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles des nouvelles interfaces
> Test et validation des nouvelles interfaces
> Migration d’une partie des données vers la nouvelle plateforme
> Suivi de l’implémentation
> Communication
> Support & maintenance

Environnement technique : MI, OCE Marketing, Microsoft Visio,

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

- Projet : Intégration des données de ventes DOM TOM dans le GERS
(Mars 2020 – Juin 2020)

Equipe : Collaborateurs internes (équipe IT Chiesi France, équipe ADVM, équipe Business Knowledge)

Tâches réalisées :
> Etude de l’existant
> Etude du système de gestion de données de vente métropole
> Rédaction du cahier des charges
> Choix de la solution
> Création du planning de réalisation
> Définition des rôles
> Validation du planning et des rôles
> Cadrage du projet

Environnement technique : SAP ERP, Scripts BAT, Word, Powerpoint
autonomie Apprentissage automatique pharmaceutique Rédaction Gestion de projet Conception créativité Communication dynamisme
Les Argonautes/ARGOLIFE
Chef de projet digital
EDITION DE LOGICIELS
février 2015 - septembre 2019 (4 ans et 8 mois)
Tunis, Tunisie
- Clients : SANOFI / NOVARTIS / JENSSEN (Février 2015 – Septembre 2019)

- Projet : Réalisation des e-Detalings

Equipe : 1 CP et 10 collaborateurs (un team leader, 6 développeurs front-end, un directeur artistique, 2 designers)

Tâches réalisées :
> Recueil des besoins
> Cadrage de projet
> Préparation et animation des réunions
> Suivi de l’avancement du projet
> Priorisation des tâches/projets et vérification des disponibilités
> Création des pré-story-boards
> Brief de l’équipe design sur les pré-story-boards validés par le client
> Validation interne des écrans réalisés et création du story-board
> Lancement du développement du story-board
> Test et validation des présentations développés
> Coordination et suivi de la recette
> Livraison client
> Recueil des demandes de correction et des anomalies des clients
> Suivi des corrections et validation de la présentation finalisée
> Livraison finale client

Environnement technique : HTML5, CSS3, JavaScript, Photoshop, Indesign, Illustator, MS Office, Google Drive, Asana, méthodologie cycle en V, Veeva Salesforce, MI Touch

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

- Client : SANOFI DZ

- Projet : Préparation et mise en place de la campagne promotionnelle annuelle (e-Detailings, Vidéos, Emailings, Sites one page, Applications mobiles)

Equipe : 1 CP et 10 collaborateurs (un team leader, 6 développeurs front-end, un directeur artistique, 2 designers)

Tâches réalisées :
> Participation à la réunion de recueil de besoins (types de projets à réaliser, nombre de nouveaux écrans à créer/modifier, produits à promouvoir)
> Priorisation des projets selon leurs date mise en terrain
> Participation à la préparation du planning
> Répartition des projets sur les différents ressources (CP, Dev front-end, Designers
> Réalisation de réunions plus approfondies pour chaque projet
> Création des pré-story-boards
> Préparation et participation aux brainstormings et ateliers UX
> Validation interne des mockups réalisés par le directeur artistique
> Préparation et animation de réunions de validation avec le client
> Suivi de la déclinaison des écrans/interfaces
> Lancement et suivi des développements
> Test et validation des produits finalisés
> Coordination et suivi de la recette
> Animation des réunions de livraison client et recueil des demandes de correction
> Suivi des corrections
> Support client durant la campagne
> Conduite du changement :
o Formation des équipes en interne sur les services MI Touch et Veeva Salesforce
o Rédaction des users guide pour ces deux plateformes
> Préparation des certification Veeva (CLM, Emailing, CoBrowse,..)

Environnement technique : HTML5, CSS3, JavaScript, iOS, Cordova, MailChimp, OVH, Photoshop, Indesign, Illustator, MS Office, Google Drive, Asana, méthodologie cycle en V, Veeva Salesforce, MI Touch

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

- Client : Le conseil général Seine Saint Denis (Avril 2016 à Février 2017)

- Projet : Création du site web du Centre de Ressources Partenaires du conseil général Seine Saint Denis

Equipe : 1 CP et 6 collaborateurs (un directeur technique, 3 développeurs back-end, un directeur artistique et un designer)

Tâches réalisées :
> Participation aux réunions externes et détermination du périmètre du projet
> Rédaction du cahier des charges ainsi que des spécifications fonctionnelles
> Préparation et animation des réunions de suivi de l’avancement du projet
> Création des user-stories
> Rédaction et suivi du backlog
> Participation aux cérémonies Agiles
> Participation aux réunions techniques
> Rédaction des comptes rendu
> Réalisation des kick-off
> Estimation de charge et création des timelines projets
> Mise en place et MAJ des planning
> Test & validation
o Préparation des scénarii de test
o Réalisation des tests fonctionnels
o Création des comptes rendus des anomalies détectées
o Coordination et suivi de la recette
o Validation des livrables
> Livraison client
> Recueil des demandes de correction des anomalies des clients
> Suivi des retours client et validation du projet finalisé
> Rédaction des rapports nécessaires
> Conduite du changement
o Formation des équipes sur la méthodologie agile
o Rédaction des documents de formation et des guides d'utilisateurs
o Suivi de l'application du processus

Environnement technique : Drupal 7.49, Drupal 7.52, PHP, HTML5, CSS3, JS, MySql, Redmine, Gantt, GIT, Photoshop, Indesign, Illustator, MS Office, Google Drive, Méthodologie Agile (Scrum)

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

- Clients : LA LIGUE CONTRE LE CANCER / CAUE (Septembre 2014 à Janvier 2017)

- Projet : Refonte du site web de la Ligue contre le cancer et du multi-site CAUE (75, 91, 92, 93, 95) et développement de nouveaux modules pour les deux sites

Equipe : 1 CP et 5 collaborateurs (2 développeurs front-end et 3 développeurs back-end)

Tâches réalisées :
En tant que Chef de projet
> Définition du besoin client et détermination du scope du projet
> Réalisation des briefs externes avec le client ainsi que le briefs interne avec l’équipe projet
> Rédaction des spécifications fonctionnelles
> Participation aux réunions techniques
> Préparation des timelines projet
> Suivi des développements
> Test et validation des livrables
> Reporting
> Préparation du cahier de test
> Coordination et suivi de la recette
> Résolution des incidents fonctionnels et de performance

En tant que Quality Manager
> Tests fonctionnels et techniques des livrables
> Création des tickets d’anomalies sur Redmine ou Mantis
> Répartition des tâches sur les ressources
> Suivi du traitement des retours
> Validation finale des livrables

Environnement technique : Drupal 7.49, Drupal 7.52, PHP, HTML, CSS, MySql, Redmine, Gantt, GIT, Photoshop, Indesign, Illustator, MS Office, Google Drive, Méthode cycle en V, Méthodologie Agile (Scrum)
VERMEG
Coordinatrice Qualité
BANQUE & ASSURANCES
décembre 2013 - juin 2014 (7 mois)
Tunis, Tunisie
- Projet : Intégration de l’agilité au sein des équipes projet

Equipe : 1 Quality Manager et 4 coordinateurs qualité

Tâches réalisées :
> Définition des rôles dans chaque équipe projets
> Création des timelines et mise en place de jalons
> Définition des livrables de chaque jalon
> Fournir les documents de suivi de projets nécessaires
> Remontée des alertes au Responsable Qualité de l’entreprise ainsi qu’au chef de projet concerné
> Rédaction des rapports hebdomadaires
> Conduite du changement
o Formation des équipes sur la méthodologie agile
o Rédaction des documents de formation et des guides d'utilisateurs
o Suivi de l'application du processus

Environnement technique : Google Drive, MS Office, Tracker (Outil interne)