Mouldi Attig

Vision et Roadmap Produit – Définition et pilotage de la stratégie produit OneClient, référentiel client unifié. Encadrement & Coordination – Management d'une équipe de 6 développeurs, 2 QA, 2 Ops, en lien avec les équipes métiers. Projets clés : Migration CIAM – Transition vers TOSIAM pour renforcer la sécurité des comptes clients (impact : +30% de réduction des fraudes). Lancement de Carrefour Plus – Collaboration avec Netflix pour intégrer une nouvelle offre d'abonnement. Sécurité & conformité – Mise en place d'un OTP renforcé, améliorant de 25% le taux de conversion des connexions sécurisées. Migration Cloud – Optimisation des performances après migration vers GCP (+40% d'efficacité des requêtes API).

Gestion de la roadmap produit – Définition des priorités business et suivi du delivery. Optimisation de l'expérience utilisateur – Collaboration avec UX/UI pour améliorer les taux de conversion (+20% après refonte du tunnel d'achat). Projets livrés : Paiement en ligne résilient – Déploiement d'une solution garantissant 99,9% de disponibilité. Marketplace & logistique – Intégration de partenaires de livraison externes, augmentant la couverture des livraisons de 35%. Refonte du Drive – Digitalisation complète du processus de commande et retrait en magasin.

Encadrement de 6 équipes techniques, gestion de projets d'architecture et modernisation IT. Déploiement d'un socle microservices – Adoption d'une architecture conteneurisée (Docker/Kubernetes). Automatisation CI/CD – Implémentation de pipelines Jenkins/Git, réduisant le temps de mise en production de 60%. Optimisation des performances – Amélioration des temps de réponse des applications critiques de 50%.