Mottia Khyaoui

• Driver la construction des applications dans le cloud

• Prendre en charge et implémenter en accompagnement des architectes les flux interapplicatifs à la cible

• Cadrer financièrement et techniquement la transformation du cloud depuis le data center et

depuis le cloud azure (cloud to cloud)

• Driver les projets transverses autours des applications à migrer dans le cloud (Mise e place

des flux, ordonnancement, monitoring / supervision, ETL, MOVE de Oracle vers Postgres,

Move vers Bigquery, …)

• Recensement des informations relatives à l’infrastructure et les applications

• Piloter la transformation des DATACENTERS RENAULT exclusivement dans le Cloud GCP.

• Gérer l’arrêt et le démontage de l’infrastructure Data Centers

• Suivre le ROI et l’évolution des coûts des infrastructures cible vs l’existant

• Mettre en place et suivre un plan de communication pour informer toutes les parties

prenantes (produire des rapports périodiques, suivre les SLAs).

• Sensibiliser et convaincre les utilisateurs de la nécessité d‘appliquer et de respecter lesprocédures qualité

En tant que Product Manager, j’ai piloté plusieurs projets stratégiques au sein de la DSI, en assurant la cohérence transverse, la définition des roadmaps, la gestion budgétaire et la coordination entre les équipes techniques, fonctionnelles et business. Mon rôle a couvert la migration vers le cloud (GCP), l’optimisation des processus SI et la refonte d’outils digitaux orientés clients et magasins.

Définir et suivre les plans de développement projet (jalons, planning, ressources, budget, risques, reporting).

Garantir la qualité des livrables, la communication avec les parties prenantes et l’accompagnement au changement.

Piloter la transformation cloud des applications stratégiques.

Recueillir et prioriser les besoins métiers, animer les backlogs et assurer la livraison de valeur.

Carrefour PRO (B2B) : refonte des processus de paiement et facturation (80K clients), industrialisation de la gestion des crédits, lancement de la carte Pro différée et non personnalisée (+40% d’enrôlements dès le 1er trimestre), déploiement de la solution portail pro (+25% CA franchisés), migration réussie sur GCP.

ECOR (Omnicanal SAV) : digitalisation complète des actes SAV pour 248 hypermarchés, 1071 supermarchés et e-commerce, amélioration de l’expérience client et réduction des coûts grâce à la négociation fournisseurs.

BMS (Bornes Multi-Services) : amélioration continue de l’application, optimisation du support et réduction des coûts (-30%) via la mise en place d’un nouveau système de Data Quality Management.

Garantie Intranet & démantèlement d’applications : migration cloud, définition de l’architecture cible et pilotage du retrait progressif d’outils obsolètes (V9000, CS9000, DW-SVI).

• Apprendre le marché et les besoins des clients.

• La maintenance et l’évolution de l’application dans une approche agile, pour challenger

l’efficacité des vendeurs au sein du secteur non alimentaire.

• Concevoir et tester de nouvelles fonctionnalités pour améliorer le produit.

• Collecter et analyser les besoins des acteurs de REMU, les traduire en user stories qui couvrent tous les besoins des vendeurs.

• Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs,

planification des réunions, …) .

• Priorisation du backlog produit.

• Accompagner l’équipe métier sur l’expression des besoins.

• Rester accessible aux équipes de développement/support pour répondre à leurs interrogations.

• Lancement de la production et suivi, Stabilisation de l’application, lancement post-production.

• Détecter les anomalies et rechercher des solutions adéquates à apporter.

• Travail sur un ensemble d’irritants gênants pour les utilisateurs et l’équipe commerciale

(environ 250 jours-homme) et stabilisation de l’application améliorant ainsi la satisfaction des vendeurs.

• Participation au projet shop in shop avec DARTY et mise en place d’un MVP adapté au système d’Information de DARTY