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Morgan MeunierMM

Morgan Meunier

Manager de transition IT

950 €/jour
Blois, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Morgan

Manager de transition avec 20 ans d’expérience dans l'IT, pilier de confiance sur lequel la direction peut s'appuyer pour sécuriser le delivery, le run et conduire les transformations. Capacité à traduire une vision stratégique en plans d’action opérationnels, à structurer les organisations et à accompagner les équipes dans des environnements complexes et contraints.

Exemples d'intervention possible :
  • Piloter l'activité, les projets et les équipes (Build, Run, Transformations)
  • Structurer les organisations et accompagner les managers pour améliorer la performance
  • Fluidifiez les interactions entre les départements pour éliminer les silos
  • Sécuriser et mettre sous contrôle le Run pour optimiser et fiabiliser le delivery
  • Réconcilier une DSI avec ses interlocuteurs métiers

Approche pragmatique et structurée, orientée résultats et création de valeur, avec une attention particulière portée à l’alignement entre enjeux stratégiques, organisations et dynamiques humaines. Capacité à analyser rapidement des contextes complexes, poser un cadre de décision clair et accompagner les équipes et les dirigeants dans des transformations durables.

Expertises clés
  • Management d'équipes et pilotage Build et Run
  • Direction de projet
  • Conduite du changement
  • Transformation organisationnelle et Agile à l’échelle
  • Accompagnement des managers et des équipes
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Blois (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Niort (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Harmonie Mutuelle
    Adjoint au responsable du département MCO
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2025 - février 2026 (5 mois)
    Saint-Pierre-des-Corps, France
    • Diagnostic organisationnel et technique
    • Définition des processus de travail pour améliorer la collaboration et la performance opérationnelle
    • Définition et mise en œuvre d’un plan d’amélioration continue en suivant les principes et concepts du Lean Management
    • Accompagnement des managers de proximité pour faire évoluer les postures managériales, renforcer la délégation et l’autonomie des équipes
    Management d'équipe Lean management Coaching
  • Provibes
    Manager de transition IT
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
    • Management opérationnel d’équipes IT
    • Pilotage de projets à forts enjeux : migrations, réorganisations, contraintes réglementaires
    • Coordination d’équipes locales, distantes, internationales
    • Sécurisation des engagements de delivery (qualité, coûts, délais)
    • Interface opérationnelle entre équipes IT, métiers et management
    • Accompagnement des équipes dans des contextes de transformation
    • Mise en place de pratiques favorisant l’autonomie, l’engagement et la performance opérationnelle
    Management d'équipe
  • Worldline
    Consultant en conduite du changement
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2025 - mars 2025 (2 mois)
    Blois, France
    • Accompagnement des équipes dans le cadre d’une transformation organisationnelle
    • Formation du leadership
    • Coaching individuel des managers
    Management d'équipe Approche systémique Coaching professionnel

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Formations

  • Coaching d'organisation
    IFOD Paris
    2024
  • Coaching Professionnel (PCC / RNCP)
    IFOD - Paris
    2022

Certifications

  • SAFe 6 Program Consultant (SPC)
    CapGemini
    2025
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    Scrum.org
    2025
    Méthode agile Agile method product owner Scrum Product Ownership Professional Scrum Product Owner

Compétences

Catégories