Mohamed Taha Bennani

(Visa L1A Exécutif) | Management direct : 25 pers. | P&L; : $300M | CAPEX : jusqu'à $50M/programme

Programme de transformation & séquençage multi-régions : Construction et pilotage du programme de transformation pluriannuel — séquençage backbone data, gouvernance cross-fonctionnelle, refonte des processus et déploiement Intelligence Artificielle sur Engineering, Manufacturing, Finance, Supply Chain. 3 régions, 10+ sites. Gouvernance portefeuille & reporting COMEX : Ownership du tableau de bord de 180+ programmes. Membre du Comité Exécutif élargi — revues mensuelles CTO, CFO, COO : priorisation des investissements, allocation des ressources, arbitrages stratégiques. Backbone Data & Digital Thread : Déploiement du backbone data (SAP, Salesforce, Windchill) — couche de données unifiée offrant visibilité temps réel et activation des cas d'usage Intelligence Artificielle sur 10+ sites mondiaux. Plateforme LLM (TrackIT) : Conception et déploiement de la plateforme de reporting exécutif en naturel, scoring de risque, alertes temps réel. ~60% de réduction de l'overhead de reporting.

Backbone & harmonisation reporting : Déploiement du backbone data (SAP/Salesforce/Windchill), tableaux de bord exécutifs et analytics portefeuille — harmonisation des KPI et des processus sur 3 régions. Remplacement des outils locaux fragmentés par une couche de visibilité unifiée. Prédictive Pilotage du déploiement de la plateforme IoT WiIQ — collecte des données BMS sur flottes de batteries industrielles. Approche maintenance prédictive Machine Learning déployée avec Amazon, Toyota et grands comptes OEM. Moteur Intelligence Artificielle de pilotage de portefeuille : Conception d'un moteur IA combinant données opérationnelles et financières — réduction de 35% de la complexité du portefeuille et optimisation de l'allocation des ressources stratégiques. RFQ / SOW & Développement commercial : Pilotage de cycles RFQ/SOW jusqu'à $12M/programme — analyse des besoins OEM, structuration des solutions, business case, costing et engagements de livraison. Conversion en programmes livrés et revenus. Management client & parties prenantes : Revues exécutives avec clients OEM et comptes stratégiques — sécurisation des jalons, arbitrage des risques, adoption des nouveaux outils et processus digitaux. CAPEX & gestion de programmes lithium : Pilotage de programmes lithium stratégiques (Li-ion, BESS, chargeurs intelligents, WiIQ) — structuration des business cases, gestion des jalons, gouvernance des risques et reporting COMEX.

Résultats clés :

Backbone data unifié — reporting multi-régions fragmenté remplacé par une visibilité temps réel (SAP/Salesforce/Windchill). Machine Learning prédictif déployé avec Amazon, Toyota et grands OEM. Moteur IA : -35% complexité portefeuille. $100M P&L; — 3 plateformes lithium industrialisées mondialement. ~20% réduction Time-To-Market.

Fondations gouvernance Stage-Gate mondiale : Conception et déploiement de la gouvernance Stage-Gate, Product Validation Reviews (PVR) et Manufacturing Readiness Reviews (MRR) — framework NPI adopté mondialement sur 180+ programmes EnerSys. Leadership NPI end-to-end : Pilotage complet batteries Li-ion, BESS, chargeurs intelligents et firmware embarqué — de la conception à la production en volume (EMEA, Amériques, APAC). RFQ & développement commercial : Lead technique et opérationnel sur RFQ stratégiques — faisabilité, costing, planification industrielle, jalons de validation, engagements de livraison.

Résultats clés :

~15–20% réduction Time-To-Market vs. références antérieures. Gouvernance Stage-Gate construite de zéro — adoptée mondialement sur 180+ programmes EnerSys.