À propos de Moamen
Vous sentez le potentiel immense de l'IA Générative mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous craignez de lancer un projet complexe sans garantie de résultat ?
Mon rôle est de transformer cette complexité en votre plus grand avantage concurrentiel. Ensemble, nous allons aller au-delà du simple "PoC" (Preuve de Concept) pour construire et lancer un produit IA concret, performant, sécurisé et rapidement adaptable sur votre écosystème Azure, avec un impact mesurable sur votre business.
Je vous accompagne sur l'ensemble du cycle de vie de votre projet IA, avec des livrables clairs à chaque étape :
- 🔹 Cadrage Stratégique & ROI : Définition du problème à résoudre, des cas d'usage à plus forte valeur et de la feuille de route.
- 🔹 Lancement de PoC/MVP : Pilotage du développement de votre première solution IA (assistant RAG, agent d'automatisation) pour valider rapidement sa pertinence
- 🔹 Pilotage de Produit de A à Z : Gestion complète du projet, du backlog à la coordination des équipes et des parties prenantes.
- 🔹 Optimisation & Performance : Définition et suivi des KPIs pour mesurer et maximiser l'impact de la solution.
Je travaille en totale transparence, en m'intégrant à vos équipes en tant partenaire agile. Vous bénéficiez d'une communication claire et régulière sur les avancements et les risques, garantissant une visibilité totale et une collaboration sereine.
Ce qui me différencie, c'est ma capacité à endosser trois rôles clés pour le prix d'un :
- Le Product Manager IA qui porte la vision stratégique.
- Le Business Analyst qui traduit vos enjeux métiers en spécifications claires.
- L'Ingénieur certifié Azure AI (AI-102) qui assure la faisabilité et la crédibilité technique.
Cette triple compétence garantit une exécution fluide, sans perte d'information entre la stratégie et la technique.
Prêt à donner un coup d'accélérateur à vos projets IA ? Discutons-en.
Français
Bilingue ou natif
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Bilingue ou natif
Arabe
Capacité professionnelle limitée
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Capacité professionnelle limitée
Russe
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- YVEALead Product Owner IA & Transformation DigitaleEDITION DE LOGICIELSjanvier 2022 - septembre 2025 (3 ans et 8 mois)Paris, FranceEn tant que Lead Product Owner, j'ai piloté la stratégie et le développement de l'offre SaaS de l'entreprise, avec un focus sur l'intégration de l'Intelligence Artificielle. Mon rôle couvrait l'ensemble du cycle de vie produit, de la vision à la mise en production.Principales réalisations :🔹 Lancement d'une plateforme SaaS : J'ai piloté la roadmap et coordonné une équipe de 12 développeurs pour lancer une nouvelle plateforme, résultant en l'onboarding de plus de 100 clients et une satisfaction de 95%.🔹 Création d'un Assistant en IA Générative : J'ai conçu et déployé un assistant conversationnel (GPT-3.5, architecture RAG) pour le support client. Ce produit a permis de réduire le délai d'accès à l'information de 70% et d'alléger la charge du support.🔹 Développement d'une Solution de Compliance IA : J'ai designé un pipeline d'analyse automatisé pour des dossiers de conformité complexes. La solution a généré un gain de temps de 80% et atteint une précision supérieure à 90%, validée par un MVP pour une multinationale.Cette expérience m'a permis de maîtriser le lancement de produits IA complexes dans des environnements exigeants, en garantissant à la fois l'innovation technique et l'adoption par les utilisateurs.
- SGSTransformation Digitale et Ingénieur d'Affaires SeniorCONSEIL & AUDITjuin 2020 - mai 2022 (1 an et 11 mois)Arcueil, FranceAu sein de la division PVoC, j'ai mené une double mission : la gestion d'un portefeuille de plus de 600 clients grands comptes (Bolloré, CMA CGM...) et le pilotage d'une initiative majeure de transformation digitale interne.Principales réalisations :🔹 Optimisation des Processus : J'ai cartographié (BPMN 2.0) et refondu les workflows critiques de traitement de dossiers. Cette réingénierie a permis de réduire les délais de traitement de 60% et de diminuer de plus d'un tiers le nombre de dossiers incomplets.🔹 Impact Business : Mon action a directement contribué à une augmentation de 20% du chiffre d'affaires sur mon portefeuille de 2M€, en améliorant l'efficacité opérationnelle et la satisfaction client.🔹 Conduite du Changement : J'ai accompagné les équipes dans l'adoption de nouveaux outils (GED, OCR) et de nouvelles méthodes de travail, assurant une transition fluide et une adhésion complète aux nouveaux processus.Cette mission m'a permis de développer une forte expertise en analyse de processus et en conduite de projets de transformation à fort impact dans un contexte international et complexe.
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