Mmadi Mohamed

Proposer des outils et des méthodes pour le top management et les accompagner dans leurs prises de décisions stratégiques.

• Coordonner un projet Agile : Participer à la coordination du projets BI avec 3 membres de la direction générale, la DSI et les managers de chaque département sur la création des indicateurs d’activité.

• Analyser et restituer les données sous Power BI : Récupérer les données suite a une migration et créer des indicateurs pertinents. Construire la modélisation des données et les relations les tableaux de bord pour la direction Générale.

• Former les équipes et le top management : Former le top management aux fonctions avancées Power BI Desktop afin d’être autonome sur le pilotage de l’activité. La direction générale gagne 45 min grâce aux indicateurs Power BI et la direction commerciale gagne 2 jours sur certains rapports.

Définir et mettre en œuvre les objectifs, et optimiser les procédures du système d’information

• Analyser et restituer les données sous Power BI : Extraire les données depuis Zoho CRM, Excel, SQL Server Analysis et construire les rapports pour le suivi des ventes, le suivi financier et la gestion des ressources humaines. Publier les rapports corporate sur Power BI Service et les transmettre aux investisseurs privés.

• Communiquer et animer des réunions : Transmettre l’état d’esprit du concept de la conciergerie automobile aux équipes par des réunions hebdomadaires inférieur à 15 minutes. Rédiger un compte-rendu des réunions et s’assurer que les actions définies soient bien appliquées auprès de la clientèle.

• Analyser et restituer les données sous Power BI: Extraire les données d’hebergement sur le PMS et les données de la restauration du logiciel d’encaissement. Creer des indicateurs et des previsionnels avec un taux d’ecart moyen du Budget vs reel inf à 8.7%

• Receuillir les besoins et apporter des solutions: Proposer des solutions aux problematiques de transmition de l’information dans la gestion des groupes (cahier consigne excel - calendrier outlook)

• Former les equipes et le top management: Former les équipes sur les outils automatisés sur Excel-VBA. Le controle de l’encours client d’un hotel de 127 chambres est passé de 1h30 à 15 min soit un gain de temps de 83%.