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Mirella S.MS

Mirella S.

Consultante en organisation & structures humaines

600 €/jour
Fort-de-France, MQ
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mirella

Oxydis Humanis — Ingénierie des structures humaines

Structurer · Fluidifier · Performer

Une approche non idéologique de la performance, fondée sur des effets fonctionnels et humains réels.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Fort-de-France (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Structuration d’une activité indépendante de conseil
    Formation et consolidation de compétences transversales
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
    Fort-de-France, Martinique

    Structuration progressive d’une activité indépendante de conseil

    Formation approfondie sur le fonctionnement humain appliqué aux contextes professionnels

    Développement d’une lecture causale des dysfonctionnements humains et organisationnels

    Intégration des dimensions humaines et cognitives, ainsi que des facteurs organisationnels, dans une approche globale de l’efficacité collective

    Structuration d’une posture de conseil orientée analyse, clarté décisionnelle et autonomie

    Approche :
    Cette période correspond à une phase de formation approfondie et de structuration méthodique d’une activité indépendante, articulant expertise organisationnelle, compréhension fine des facteurs humains et exigence opérationnelle.
    Conseil en organisation Analyse organisationnelle
  • Grand groupe International
    Management opérationnel & optimisation d’équipe support
    décembre 2016 - juin 2024 (7 ans et 6 mois)
    Fort-de-France, Martinique
    Encadrement d’une équipe d’environ 20 personnes dans un environnement exigeant

    Structuration et amélioration continue des méthodes de travail

    Clarification des rôles, priorités, flux et processus internes

    Suivi qualité et pilotage de la performance opérationnelle

    Renforcement de l'autonomie opérationnelle

    Mise en place de routines organisationnelles pour fluidifier les opérations quotidiennes

    Approche :
    Au fil de ces années, j’ai affiné une vision organisationnelle plus mature, alliant structure, écoute et fluidité humaine — une base essentielle à mon activité de consultante aujourd’hui.
    Management opérationnel Gestion de projet structuration opérationnelle optimisation de processus
  • Grand Groupe International
    Coordination de projets transverses – Environnement grands comptes
    janvier 2015 - novembre 2016 (1 an et 10 mois)
    Fort-de-France, Martinique
    Participation structurante au pilotage d’un rapport annuel RSE en contexte international

    Coordination entre plusieurs départements pour collecter et consolider les contributions

    Analyse, organisation et mise en cohérence d’informations complexes

    Suivi rigoureux des délais et soutien aux équipes contributrices

    Travail collaboratif avec des services variés (communication, RSE, finances…)

    Approche :
    Cette expérience a posé les bases de ma compréhension actuelle des organisations complexes : clarté, méthode, coordination silencieuse et sens du rythme collectif.
    structuration opérationnelle Conseil en organisation Gestion de projet Coordination transverse

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Formations

  • Executive MBA
    Université Paris Dauphine
    2003
  • Ingénieure en systèmes de télécommunication
    Polytechnique Féminine
    1994

Compétences

Catégories