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Mikael ChicheMC

Mikael Chiche

Biz Dev, Strat, Growth, Management

1 000 €/jour
Bois-Colombes, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mikael

Bonjour,

J'accompagne les entreprises de petites et moyennes tailles sur leur développement commercial, digital et structurel.

De l'audit à la mise en place de solutions opérationnelles et d'outils (argumentaires, process, CRM, solutions digitales), j'offre à mes clients un certain recul sur le service commercial de leur entreprise. Je maitrise l'ensemble du cycle de vente B2B ou B2C, en vente simple ou complexe.

Trois objectifs principaux : améliorer les process commerciaux et définir ou réorienter la stratégie, augmenter le chiffre d'affaires, créer/améliorer la relation marketing-sales.

Une vision à 360 du service commercial avec la "Sales Machine".

Je suis passionné Business (B2B/B2C) et en veille constante des dernières tendances "Sales/Marketing et automation".

N'hésitez pas à me contacter et parlez-moi de votre projet ou de vos problématiques.

À très vite,
Mikaël
  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Bois-Colombes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Nap&Up
    Directeur commercial
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    février 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)
    Paris, France
    Structuration du service commercial from scratch, argumentaires de vente, stratégie Sales Machine, gestion de l'ensemble du cycle de vente, liaison avec le service marketing, recrutement, mise en place et développement d'un CRM.

    • Stratégie commerciale de type "sales machine"
    • Stratégie internationale
    • Structuration du service "vente indirecte"
    • Liaison avec le service marketing (inboud, outbound)
    • Structuration des équipes (commerciaux France, OPS, Partenaires, commercial international)
    • Reporting CEO's : Google datas studio (tableaux de bords dynamiques online et personnalisés)
    • Mise en place d'outils pour la prospection
    • Offres de location et vente de matériels reconditionnés

    Résultats :
    Évolution du CA 2021 = +96,6%
    Évolution du CA 2022 = +57,5%
    Évolution du CA depuis 2020 = +341%
    CA 2022 Directeur commercial 30%

    La 1ère année :
    • Découverte du marché du bien-être en entreprise
    • Salons
    • Audit interne du service commercial
    • Définition des personas, des offres commerciales & pricing
    • Mise à jour des supports marketing / Argumentaires de vente
    • Traitement des demandes entrantes jusqu'à la conclusion de la vente
    • Prospection : cold emailing, cold calling, salons, représentation, inbound marketing
    • Suivi des ventes et reporting (commerciaux)
    • Reporting CEO's
    • Structuration des process de vente (lien avec la supply, la communication, relation client)
    • Déploiement et construction d'un outil CRM sur-mesure (fiches, devis, bl, blueprint, modèles, analytique, gestion des lisiting en import et extraction)
    • Stratégie commerciale FRANCE directe
    • Création d'un guide des ressources pour commerciaux (NOTION + DRIVE)
    • Création d'un rendez-vous (commercial) Sales Square (pépinière de startup Paris 11ème)
    Audit Stratégie commerciale Team Management B2B Amélioration de la performance Google Data Studio Zoho CRM Business development prospection LinkedIn Automatisation Reporting
  • MCPARTNER
    FREELANCE
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2015 - Aujourd'hui (10 ans et 7 mois)
    Paris, France
    Audit de la performance commerciale, conseils, mise en place de solutions opérationnelles. Conseils sur création ou refonte de la communication interne/externe, animations digitales pour le Retail.
    Audit Stratégie commerciale Développement commercial Gestion de projet B2B Conseil Start-up Communication digitale Graphisme Identité visuelle CRM Wordpress Transformation digitale
  • L'AGENCE SMART
    BUSINESS PARTNER FREELANCE
    AGENCE & SSII
    novembre 2015 - juin 2019 (3 ans et 8 mois)
    Paris, France
    Développement commercial, mise en place d'outils collaboratifs et process internes, ouverture d'une branche digitale, gestion de projets événementiels et digitaux en agence de communication, gestion événements grands comptes.
    Développement commercial Gestion de projet Facilitation de processus Communication digitale Grands comptes B2B Identité visuelle Graphisme Graphisme print jeux retail

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