MMÀ propos de Mickael
🎯 Business Analyst & Product Owner – Expert fonctionnel & agile
Avec plus de 4 ans d'expérience dans la gestion de projets IT et l’analyse fonctionnelle, j'accompagne les entreprises dans la conception, la structuration et la validation de leurs solutions digitales.
✅ Ce que je fais concrètement :
Rédaction de spécifications fonctionnelles claires et exploitables
Mise en place de campagnes de tests fonctionnels et gestion de la recette
Animation d’ateliers métiers, rédaction de use cases et modélisation (UML)
Coordination d’équipes techniques dans un cadre agile (Scrum)
💼 Mes projets favoris :
Outils métiers sur mesure (secteurs public, RH, SaaS)
Interfaces B2B/clients (ex : plateformes de streaming, systèmes internes)
Amélioration de l'expérience utilisateur côté métier et IT
🚀 Ma valeur ajoutée :
Je suis à la fois structuré, à l'écoute des besoins, et orienté solution. Je parle aussi bien "technique" que "métier", ce qui me permet de fluidifier les échanges entre toutes les parties prenantes du projet.
👉 Je suis disponible pour vous accompagner dans vos projets que ce soit pour réaliser votre recette, rédiger des uses cases, rédiger vos spécifications ou créer vos maquettes.
N'hésitez pas à rentrer en contact avec moi pour discuter de vos projets et de quelle manière je peux vous apporter mon soutien.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AlchimieChef de projetITCINÉMA & AUDIOVISUELseptembre 2021 - août 2024 (2 ans et 11 mois)Paris, FranceChef de projet IT – Alchimie📍 Septembre 2021 – Août 2024Responsable de la gestion du projet Channels, une plateforme B2B de création de services de streaming personnalisés pour les entreprises et les créateurs de contenus. J'ai piloté l'ensemble du cycle de vie produit, de la conception à la mise en ligne, en assurant la coordination technique et fonctionnelle avec les équipes internes et les clients.Missions principales :Gestion du projet Channels en méthodologie agile (Scrum)Coordination d’une équipe pluridisciplinaire (2 développeurs, 2 chefs de projet, 1 QA)Définition et suivi des roadmaps, plannings et livrablesConception d’un template modulable permettant la création rapide de chaînes en marque blanche (paramétrage via JSON : couleurs, modules, carrousels, etc.)Suivi des performances via Matomo, analyse de données via SQLInterface directe avec les clients : cadrage des besoins, accompagnement, mise en place des plannings de lancementCollaboration avec les développeurs côté client pour garantir l'intégration fluide de notre APIOutils & environnement technique :Jira, Suite Office, Matomo, SQL, API REST, méthode ScrumRésultats clés :💡 Création d’un template réutilisable : réduction significative du temps et des coûts de lancement de nouvelles chaînes📉 Optimisation des process internes : diminution des frais de production grâce à l’automatisation et à la standardisation🚀 Amélioration de l’offre produit : mise en place de nouveaux templates pour élargir les possibilités de personnalisation des chaînes🤝 Accompagnement client renforcé : meilleure compréhension et adoption de la plateforme par les utilisateurs finaux
- CapgeminiConsultant AMOACONSEIL & AUDITseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Paris, FranceBusiness Analyst – Capgemini (mission DGFIP)📍 Depuis septembre 2024 – En coursConsultant fonctionnel auprès de la Direction Générale des Finances Publiques (DGFIP), au sein du département RH. J'interviens sur des projets à fort enjeu liés à la modernisation des outils internes, en lien direct avec les utilisateurs métiers, les équipes techniques et les Product Owners.Missions principales :Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées à partir des besoins utilisateursConception de use cases et modélisation UML des processus métierMise en place des campagnes de test fonctionnels : cas de test, exécution, suivi des anomaliesSuivi de la recette fonctionnelle et validation des évolutions livréesAnimation des ateliers métiers et rédaction de la documentation projetCollaboration étroite avec les équipes techniques et les PO dans un environnement agile (Scrum)Projets menés :🛠️ Création d’un outil de signalement d’incidents internes et externes pour les agents de la DGFIP🔄 Modernisation d’un outil de gestion des structures : visualisation des unités administratives et des postes occupésEnvironnement & outils :Jira, Confluence, SQL, UML, Moqups, méthode Agile (Scrum)
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- Management de la transformation numériqueIIM2021🎓 Master Management de la Transformation Numérique – IIM Digital School 📍 2021 Formation axée sur la conduite du changement digital en entreprise et la gestion de projets innovants. J’y ai développé des compétences transverses en stratégie numérique, pilotage de projets IT, UX, data, agilité et communication digitale. Compétences acquises : Gestion de projet agile (Scrum, Kanban) Analyse fonctionnelle et expression des besoins Accompagnement à la transformation digitale UX Design, outils collaboratifs et pilotage de la performance Conduite du changement et communication projet Cette formation m’a permis de travailler sur des cas concrets en lien avec des entreprises, tout en consolidant ma posture de chef de projet et consultant digital.