À propos de Meriem
With over 12 years in IT project management, I have led ERP integration projects, covering the entire lifecycle. My expertise in processes (S2P, O2C, R2R) has allowed me to streamline operations.
As a key liaison for business and technical stakeholders, I promote clear communication and collaboration.
I am passionate about leveraging new technologies to enhance decision-making and improve the efficiency and security of business processes.
I have also conducted IT audits with thoroughness and precision
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Energie de Tahiti, Engie, Hutchinson, CNRS, SUEZ, VEOLIA, AtemeAudit des systèmes d'informationCONSEIL & AUDITseptembre 2022 - février 2024 (1 an et 5 mois)Paris, FranceEnergie de Tahiti, Engie, Hutchinson, CNRS, SUEZ, VEOLIA, Ateme.- Revue du contrôle interne informatique en lien avec le référentiel COBIT et Revue du contrôle interne embarqué des systèmes audités :o Analyse des risques IT et élaboration de la stratégie d’audit IT ;o Contrôles généraux sur les processus de gestion des changements, des accès et de l’exploitation ;o Contrôles applicatifs informatiques ;o Revue post implémentation d'ERP (SAP) et revues des processus ventes, achats, etc.
- SanofiAudit de projet d’implémentation SAP (FI, CO, SD, MM)INDUSTRIE PHARMACEUTIQUEnovembre 2022 - janvier 2023 (2 mois)Paris, France- Diagnostique de l’existant (Entretien avec toutes les parties prenantes et revue de la documentation)- Analyse de l’utilisation des bonnes pratiques dans le cadre de projet IT sur les différents chantiers : Design, migration de données, conduite du changement, comitologie, interfaces, RACI, Gestion des risques, budget, interdépendances, planning,- Identification des axes d’amélioration et définition des recommandations associées- Reporting au top management des résultats d’audit- Rédaction du rapport d’audit avec suivi des actions
- EY ADVISORYProjet de Transformation IT SAP S/4HANA FI, CO, SD, MM (international 17 pays & 12M d’€ de budget)CONSEIL & AUDITseptembre 2020 - juin 2022 (1 an et 9 mois)Paris, FranceSociété de service EY (Projet interne) – Directrice de projet – 2 ans (100% à distance) > Septembre 2020 à Mai 2022- Élaboration du budget- Mise en place et management de l'équipe projet- Définition et mise en place de la stratégie de gestion des GAPs du Core model (Ateliers, formalisation et arbitrage)- Planification et suivi des différentes phases du projet jusqu'au support post démarrage (GAPs, Recette, Interfaces, Cut off, Go live, etc.)- Revue qualité des différents livrables et production de certains livrables relatif aux GAPs FI CO- Coordination et management des différents acteurs (Métiers, AMOA, Intégrateurs)- Préparation et animation des instances de pilotage (hebdomadaire et mensuel) via la mise en place et production de KPIs et identification des risques et la mise en place de plans de mitigation associés et suivi de ceux-ci- Suivi opérationnel quotidien des activités des différents chantiers- Suivi du budget, du planning, du périmètre, de la qualité
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4
Formations
- Bac+5, Systèmes d'informationInstitut Mines-Télécom Business School2012Bac+5, Systèmes d'information
- Media Culture, Advanced Management English, Cross cultural ManagementMULTIMEDIA UNIVERSITY2011Media Culture, Advanced Management English, Cross cultural Management
Certifications
- ITIL foundation Certification 2012ITIL2013
- Scrum Master Certified (SMC)SCRUM2015