Mehdi R.

Chez l'incubateur Schoolab, j'interviens en tant que coach des startups et consultant produit, offrant un soutien précieux aux entrepreneurs en phase d'incubation. Dans ce contexte dynamique, je travaille en étroite collaboration avec les startups pour les aider à développer leurs produits et à atteindre leurs objectifs commerciaux.

Outils de gestion de projet : Utilisation d'outils tels que Trello, Jira ou Asana pour la planification, le suivi des tâches et la collaboration au sein des équipes de startup.

Gestion de produit : Maîtrise des techniques de gestion de produit, de la définition de la vision et de la stratégie à la priorisation des fonctionnalités et à la planification du backlog.

Connaissance des startups : Compréhension des défis spécifiques auxquels les startups sont confrontées, ainsi que des processus de développement et de commercialisation propres à leur environnement.

Méthodologies agiles : Utilisation de Scrum, Kanban ou d'autres méthodologies agiles pour faciliter la gestion de projet et favoriser la collaboration au sein des startups.

Compétences en communication : Capacité à communiquer efficacement avec les entrepreneurs, à présenter des idées, à donner des retours constructifs et à maintenir des relations professionnelles solides.

Scrum Product Owner chez Admitease, startup révolutionnant l'inscription universitaire. Réduire le temps d'inscription en offrant une expérience fluide. Utilisation de technologies avancées et méthodologies agiles pour créer une plateforme facilitant l'accès à plusieurs universités avec une seule candidature. Objectif : transformer un processus fastidieux en une expérience transparente et efficace

Validation des fonctionnalités : J'ai travaillé en étroite collaboration avec les testeurs pour valider les fonctionnalités développées, en m'assurant qu'elles répondaient aux exigences spécifiées et qu'elles offraient une expérience utilisateur optimale.

Gestion du backlog : J'ai recueilli et hiérarchisé les exigences des utilisateurs, en créant des user stories claires et détaillées pour guider l'équipe de développement tout au long du processus.

Adaptation aux besoins changeants : J'ai été responsable de l'ajustement des priorités et de la prise de décisions rapides pour répondre aux évolutions du marché et aux demandes des utilisateurs, tout en maintenant l'alignement avec la vision produit.

Définition de la vision produit : J'ai travaillé en étroite collaboration avec les fondateurs d'Admitease pour définir la vision et les objectifs du produit, en tenant compte des besoins des étudiants et des universités partenaires.

Collaboration avec l'équipe de développement : J'ai assuré une communication fluide entre les membres de l'équipe, facilitant les sessions de planification des sprints, les réunions de revue et les rétrospectives pour garantir une livraison continue de valeur.

Chez l'incubateur de la région IDF Le Perqo, j'interviens en tant que coach des startups et consultant produit, offrant un soutien précieux aux entrepreneurs en phase d'incubation. Dans ce contexte dynamique, je travaille en étroite collaboration avec les startups pour les aider à développer leurs produits et à atteindre leurs objectifs commerciaux.

Définition des exigences : Je travaille en étroite collaboration avec les fondateurs pour comprendre leurs besoins et ceux de leurs utilisateurs, et je les aide à traduire ces besoins en exigences claires et spécifiques pour le développement du produit.

Validation et feedback : Je participe aux phases de test et de validation du produit, en recueillant les commentaires des utilisateurs, en analysant les données et en apportant des recommandations pour améliorer l'expérience utilisateur.

Mentorat et formation : Je partage mes connaissances et mon expertise avec les entrepreneurs, en leur fournissant des conseils sur la gestion de produit, les stratégies de croissance, la conception d'expérience utilisateur, etc.

Gestion de projet : J'aide les startups à structurer leur processus de développement de produit, en mettant en place des méthodologies agiles telles que Scrum ou Kanban, et en les aidant à planifier, prioriser et suivre leurs tâches.

Accompagnement des startups : Je fournis un soutien stratégique et opérationnel aux entrepreneurs, les guidant dans le développement de leur produit, l'identification des opportunités du marché et la définition de leur proposition de valeur.