À propos de Mehdi
Après 6 années de conseil en management pendant lesquelles je suis intervenu principalement sur des missions de PMO & gestion de projet, je me suis tourné vers le freelance pour apporter mon expertise et accompagner les entreprises à accomplir leurs projets de transformation.
Passionné par la gestion de projet, je suis triplement ceritfié en project management (PMP, Prince2, SAFe)
J'ai acquis grâce à mes expériences internationales une grande capacité d'adaptation et une maitrise parfaite de l'anglais.
Impliqué, créatif, doté d'un sens de l'initiative et d'un excellent esprit d'équipe, je contribue activement à la réussite de la transformation digitale entamés sur des projets challengeants et stratégiques.
Ma devise est de toujours faire l'extra-mile...
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- MarsGlobal PMOAGROALIMENTAIREoctobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)- Implémentation de la méthodologie et la culture projet- Mise en place de la gouvernance projet- Mise en place de documents et de cérémonies projet- Coordination des parties prenantes externes et internes- Suivi des livrables- Gestion du budget- Animation et préparation des cérémonies et jalons- Reporting & communication projet
- EuroAPIPMO déploiement SIINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEseptembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)Paris, France- Définir et suivre toutes les étapes du projet.- Gérer le suivi de toutes les tâches.- Coordonner toutes les parties prenantes pour assurer la cohérence du projet.- Gérer et fédérer les membres de l'équipe de projet- Construire le planning détaillé et s'assurer qu'il est respecté.- Gérer, préparer et animer les cérémonies projet- Documentation Projet- Gérer le budget du projet- Assurer le reporting à l'aide d'indicateurs de performance clés (KPI).- Gérer les risques, les alertes et les escalades- Résoudre les conflits en douceur.
- Point VisionSenior PMOSECTEUR MÉDICALfévrier 2023 - juillet 2023 (5 mois)Paris, France- Implémentation de la méthodologie et la culture projet- Mise en place de la gouvernance projet- Mise en place de documents et de cérémonies projet- Coordination des parties prenantes externes et internes- Interface avec les fournisseurs externes- Implémentation et suivi des KPI- Gestion du périmètre, du planning et du budget- Animation et préparation des cérémonies et jalons- Reporting & communication projet- Anticipation & résolution des problèmes et risques
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Formations
- Msc International BusinessNottingham Business School, Royaume-Uni2018
- Diplôme National d'ingénieur - Génie IndustrielEcole Nationale d'Ingénieurs de Carthage, Tunisie2016
Certifications
- ITIL® 4AXELOS Global Best Practice2021
- Certified SAFe® 4 AgilistScaled Agile Inc2020