À propos de Mehdi
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Expériences
- Groupement Mousquetaires -StimePMO Pilotage de l’activité de la DSIGRANDE DISTRIBUTIONavril 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 2 mois)Paris, FranceChef de Projets :- Projets 1 : construction d'un Dashboard de pilotage de la performance de la DSI basé sur des outils Excel, No-code, Service Now et Power BI- Projet 2 : Mise en oeuvre d'un outil de gestion du capacitaire des ressources et des budgets- Activités de gestion de projets :✓ Pilotage de bout en bout des projets : cadrage, planification, coordination des équipes, gestion des dépendances et des risques, suivi budgétaire et contrôle des jalons.✓ Animation des instances de gouvernance et de pilotage (comités de pilotage, comités projet, points de synchronisation).✓ Challenge du besoin fonctionnel : animation d’ateliers de cadrage et de priorisation, revue des spécifications, proposition d’options (MVP, phasage, arbitrages coût/délai/valeur).• Etude et mise en place d’une cellule PMO de Pilotage de Projets et du RUN au niveau de la DSI (400 personnes, budget de 100 M€, 8 domaines dont une Dev et Test Factory) :- Évaluation des pratiques existantes en termes de pilotage d’activité (gestion de la demande, Portefeuille de Projets, RUN, méthodes, gouvernance, ressources, processus et outils)- Mise en oeuvre des recommandations et des actions de transformation- Gestion du Portefeuille de Projets (70 Projets, 60 M€)- Pilotage des autres activités (RUN, suivi budgétaire, plan de charge, effectifs, qualité de service, périmètres applicatifs, etc.)- Identification des risques et des plans d’action- Présentation du tableau de bord de suivi des activités lors du comité de direction mensuel• PMO exercice budgétaire :- Préparation et animation de l’exercice budgétaire avec le contrôle de gestion- Consolidation et préparation de la présentation budgétaire au comité de direction
- AXA Group OperationChef de Projet - PMO Transformation ITBANQUE & ASSURANCESavril 2019 - mars 2020 (11 mois)Paris, FranceChef de projet - PMO à la direction des études des projets au niveau de AXA Group Operations.-Cadrage des projets en phase d’étude (budget, ressources, planning) pour les passages aux instantes d’investissements afin de les inscrire dans les roadmaps de l’entreprise-Comités projets, pilotage et synchronisation avec les entités-Transfert du pilotage de projets aux équipes opérationnelles après les validations de lancements suite passages aux instances de gouvernance
- Societe Generale SASenior Project ManagerBANQUE & ASSURANCESseptembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 9 mois)Paris, FranceProjet 1 : mise en œuvre d’une offre de service Groupe de Data Lineage dans le cadre du programme réglementaire BCBS 239 et de la stratégie de gouvernance des données (data quality).-Onboarding et cadrage des projets avec les entités (planning, budget, ressource)-Coordination et pilotage entre le centre de service partagé en central et les entités-Animations des Comités de projet et de pilotage-Monitoring et reporting sur l’avancement des différentes entitésProjet 2 : mise en œuvre d’une solution data visualisation permettant de visualiser les niveaux de qualité des données.-Rédaction des users stories-Priorisation et revue du backlog, sprints de suivi des développement et tests en mode agile-Comité de pilotage et projet
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Formations
- Master Spécialisé en Management des Systèmes d'Information en RéseauxESSEC & TELECOM ParisTech2010
- Diplôme d’Ingénieur en InformaÉcole Supérieure Privée d'Ingénierie et de Technologi, Tunis, Tunisie2009