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Max TinangMT

Max Tinang

PMO - Certifié PMP

700 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Max

Ingénieur de formation, j'ai une forte capacité d'adaptation aux environnements professionnels où je me trouve.
Très à l'écoute afin de comprendre les besoins de mon interlocuteur, je suis en mesure d'apporter la solution idéale aux problématiques posées. De part ces compétences, j'exerce l'activité de PMO en freelance, qui me permet de mettre en exerce mes qualités au profits de mes clients.
Communication, analyse des risques, gestion du trigramme coût délais qualité, définition du périmètre, conduite du changement ... Tels sont les compétences parmi tant d'autre que je mets à votre service.
Ayant une forte expérience en gestion de projet, analyse financière et chefferie de projet, je suis à votre dispositions pour répondre aux problématiques de cette nature que vous avez dans votre entreprise.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Le Groupe La Poste
    PMO
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    novembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 7 mois)
    Missions ou tâches réalisées :

     Administratif :
    • Gestion des entrées-sorties des membres d’équipe (Demande de badge, création de compte…)
    • Suivi et mise à jour des documents de l’équipe (construction et suivi du planning des présences, document de synthèse de l’administratif de toute l’équipe)

     Général :
    • Participation aux différents comités de suivi de projet et prise de décision
    • Production des bonnes pratiques de gestion de projet (Définition du périmètre, planifiation, estimation des coûts, évaluation des risques …)
    • Participation active à l’amélioration de l’outil PPM utilisé par le groupe Laposte afin de répondre précisément aux besoins.
    • Suivi et validation des saisies de temps dans l’outil PPM + Support technique et fonctionnel aux utilisateurs.
    • Préapration à la facturation des différents prestataires.




     Suivi budgétaire :
    • Evaluation des coûts budgétaires des projets à initialiser en collaboration avec les responsables projets.
    • Validation budgétaire, planning et prérimètre des projets.
    • Création de ligne budgétaire pour chaque projet dans l’outil PPM.
    • Création des KPI projet pour extraction effectuées l’outil PPM
    • Reporting mensuel des différents projets : Consommation JH et €
    • Challenge des Product Owner (PO) et Chef de projet (CP) sur leur consommation budgétaire
    • Evaluation des restes à faire à terminaison
    • Analyse des écarts du planifié vs consommé et apports de solutions correctives ou préventives.
    • Construction d’un tableau général de suivi budgétaire regroupant l’ensemble des données relatives à la gestion d’un projet (Phase, statut, budget initial, conso à date, RAF à terminaison etc …)
    • Réalisation des clôtures mensuelles budgétaires
    • Mise à jour quotidienne des KPI
    Gestion de projet Management d'équipe
  • Disneyland Paris
    PMO
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    juin 2019 - septembre 2019 (4 mois)
    Serris, France
     Expression et analyse des besoins métiers
     Elaboration des indicateurs de performance
     Interaction avec les équipes métiers / techniques
     Suivi des jalons de livraison
     Gestion des risques
     Reporting
     Organisation et animation des séances
     Planification
  • Ministères des finances
    Chef de Projet
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    août 2018 - juin 2019 (9 mois)
    Noisy-le-Grand, France
     Etablissement des plans de charge. Gestion de la mise à jour documentaire et des montées de version de l’outil Chorus Pro (Correction des anomalies de l’application, évolution des fonctionnalités ; en collaboration avec l’équipe DEV et le support)
     Formation en ligne des utilisateurs via Gotowebinar et Gotomeeting (80 participants en moyenne)
     Maintenance du site internet dédié à l’outil via WordPress
     Mise en place et production des KPI pour analyse des suivis des formations données
     Gestion des équipes (6 personnes) : Répartition des tâches et suivi de leur avancement
     Organisation et animation des séances COPIL avec la cliente, N°2 du département DATM dans lequel mon équipe et moi officions.

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Formations

  • Ingénieur bac+5 spé Management des Systèmes d'Information et ingénierie financière
    EPMI
    2015
  • DUT Génie électrique et informatique industrielle
    IUT Nantes
    2010

Compétences

Catégories