À propos de Max
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Expériences
- Hermès SellierIT Innovation Project ManagerLUXEjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)Pantin, FranceMission : Piloter et accompagner des projets innovants exploitant des technologies émergentes (AR/VR, blockchain, IA, RFID, etc.) pour répondre aux besoins des métiers Hermès (plus de 16) et fonctions support tout en respectant l'ADN et les valeurs de la maison Hermès.- Explorer des cas d'usage concrets dans toute la chaîne de valeur (logistique, industrie, retail) et conduire des projets sous forme de « Preuve de Concept » ou de « Minimum Produit Viable ».- Organiser des événements d'acculturation (Master Class CODIR, webinaires, ateliers, journées innovation) pour vulgariser les technologies et méthodes de travail auprès de collaborateurs.- Réaliser des études de veille structurée et des actions ciblées, produisant des livrables tels que des cahiers d'idées, des études et des newsletters technologiques pour inspirer les métiers sur de nouveaux usages.
- RATPProduct ManagerTRANSPORTSjuillet 2021 - décembre 2022 (1 an et 6 mois)Paris, FranceEn tant que Product Manager, mes missions et responsabilités sont variées et ont pour but d'accélérer la croissance de mes clients.- Conduire ~25 entretiens utilisateurs, ~20 ateliers métier et business et ~30 tests utilisateurs pour recueillir des informations précieuses pour la stratégie produit ;- Développer la vision produit à court, moyen et long terme en priorisant le product backlog, réalisant et présentant la roadmap aux sponsors (COMEX) ;- Mettre en place un cadre agile scrum, configurer les outils, animer les rituels de sprint (daily meeting, planning, retrospective, review) et suivre le burnup produit et le burndown de sprint pour garantir un développement de produit efficace ;- Rédiger la documentation et les spécifications fonctionnelles, réaliser les tests unitaires, par lots et de bout en bout, et créer des rapports de livraison pour assurer la qualité ;- Sensibiliser les utilisateurs, les parties prenantes et l'organisation pour faciliter l'adoption du produit: créer un guide d'utilisation et des newsletters mensuelles, produire 2 vidéos promotionnelles, organiser 10 sessions de formation, enregistrer 30 démonstrations de produit ;- Gérer un budget de 3M€ et une équipe de 12 personnes (8 ETP), identifier et atténuer les risques et définir un cadre méthodologique partagé par 8 domaines d'expertise (Data Scientist, ML Engineer, Data Engineer, UX/UI, Architect, DevOps, Front-End Developer, PM), pour assurer la livraison réussie du produit.
- FabernovelCoach Produit / Product ManagerAGENCE & SSIIfévrier 2019 - juillet 2021 (2 ans et 6 mois)Paris Area, FranceFABERNOVEL s’est fixé pour mission d’aider les grands groupes à accélérer leur transformation digitale. Pour cela, nous co-construisons avec eux des produits Web ultra performants, tout en les formant aux méthodologies des start-up.En tant que Coach Produit / Product Manager, mes missions sont variées et ont pour but d'accélérer la croissance de Fabernovel ainsi que celle des mes clients.- Déployer la méthodologie design thinking (benchmarking, recherche utilisateur, idéation, prototypage, tests utilisateurs) et design sprint (objectif à long terme, sprint questions, KPIs) pour définir la vision produit ;- Accompagner le Product Owner du client dans l'utilisation des outils et méthodologies agiles : gestion du backlog, formation à Atlassian, Postman et Docker, passage de la certification PSPO, définition des KPI produit et adoption d'une approche axée sur l'utilisateur et orientée résultats ;- Mettre en place le cadre agile scrum, animer les rituels de sprint, gérer le projet et les risques, co-rédiger les spécifications et réaliser les tests jusqu'au lancement du produit minimum viable (MVP) ;- Créer et présenter aux sponsors des business case et démonstrations produit qui ont conduit au lancement de V2, V3,.. et à la génération de 3M€ de revenus supplémentaires ;- Évaluer l'environnement produit à travers les 5 axes de l'Agile Index® (Team, Vision, Delivery, Technical, Learnings) et sensibiliser l'équipe et les sponsors (CPO, CTO) aux avantages de la mise en place des changements recommandés ;- Organiser les ateliers pour définir de nouvelles organisations produit, animer les rituels agiles pour améliorer la productivité et la communication de l'équipe ;- Créer les Impact Mapping, les Value Proposition Canva et les roadmaps pour définir la vision du produit ;- Contribuer aux choix UX/UI en travaillant avec les designers UX/UI sur la création de wireframes, maquettes et prototypes ;- Fournir un support à l’écriture des spécifications fonctionnelles, de la documentation et à la réalisation de la QA pour assurer une livraison de haute qualité en temps voulu ;- Implémenter une approche d'amélioration continue pour optimiser les performances de l'équipe et du produit, entraînant une augmentation de la satisfaction client et utilisateur, comme le montrent les indicateurs de performance de sprint améliorés (burndown, burnup, satisfaction, etc.) ;- Rédiger des newsletters à destination des parties prenantes (sponsors, équipes métier, utilisateurs) augmentant la sensibilisation et la compréhension du produit et de sa proposition de valeur.
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Formations
- MSc in Managementemlyon business school2018- Projet de création d’entreprise - Entrepreneuriat - Gouvernance - Conseil - Finance
- MSc in Innovation & Entrepreneurship and Media MarketingEast China Normal University2017Semestre d'échange universitaire - In-Company Project : Consulting sur le marché Chinois de l’Internet of Things pour Linxens - Asian Business Environment, Innovation & Entrepreneurship, Media Marketing in China