À propos de Maxime
Ce que je fais :
J'interviens auprès des équipes dirigeantes pour structurer, transformer ou redresser leurs organisations, que le contexte soit une croissance rapide, une acquisition, un retournement ou l'intégration de l'IA dans les métiers.
J'entre dans l'organisation, je diagnostique ce qui bloque, je construis le plan avec le COMEX, et je reste aux côtés des équipes jusqu'à ce que la transformation soit ancrée dans les processus et le quotidien.
Juriste, DRH puis dirigeant - PME, ETI puis grand groupe - j'ai occupé chaque poste de la chaîne et dirigé au sein de tous types d'organisations avant de conseiller.
Ce que j'ai fait
+15 ans en CODIR, +10 ans de direction dans l'industrie et les services à forte intensité de main d'œuvre (télécoms, énergie, chimie, navale, transport, services industriels).
Quelques repères :
- intégration post-acquisition de 1 000 collaborateurs en 10 jours (reprise à la barre de la plus grosse et plus ancienne SCOP de France)
- pivot d'activité (télécom > énergie)
- refonte de structures de rémunération (C&B) / leviers de motivation sans surcoût, avec maintien du climat social
- scaling de 300 à 1500 personnes
- analyse organisationnelle des cibles dans des projets M&A et intégration (culture et structure)
- lancement from scratch d'une filiale internationale en 21 jours
- refonte organisationnelle/CCN 360° sur un périmètre multi-sociétés sans surcoût ni conflit
- redressement d'une fonction critique en 3 mois après 4 directeurs en 3 ans
- développement d'un CSP from scratch dans un contexte international (intégration de 6 acquisitions)
- refonte complète SIRH et déploiement de BI 360° temps réel
- DRH par intérim +2000 personnes d'un groupe allemand
- Plans de restructuration
Comment je travaille
Diagnostic organisationnel, plan de transformation, conduite du changement.
Remote ou sur site.
Format adaptable : audit ciblé, mission complète, ou accompagnement de dirigeants et DRH en sparring partner.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- OsnovaFondateurCONSEIL & AUDITaoût 2025 - Aujourd'hui (10 mois)Marseille, FranceJ'accompagne les dirigeants dans leurs projets de transformation.Exemples d'interventions :
- Audit multi-pays au sevice d'un groupe : UK/Benelux/Allemagne
- DRH par intérim après 6 acquisitions majeures (périmètre 1500p., pays étranger)
- Création d'un centre de service partagé RH/Paie "from scratch"
- Déploiement d'un SIRH en Allemagne
- Accompagnement de DRH junior dans la prise de poste
- Identification et onboarding de dirigeants clés
- Accompagnement de transitions organisationnelles vers l'IA (cartographie, process, prévisionnel, communication IRP + communication interne)
- Cogepart GroupeDirecteur des Ressources Humaines GroupeTRANSPORTSmai 2019 - juin 2020 (1 an et 1 mois)Marseille, FranceRedressement d'un service RH/Paie en crise (4 DRH en 3 ans) : stabilisation en 3 mois.Assainissement des relations sociales dans un contexte complexe.Première implantation internationale (Belgique) en 3 semaines.Création de formations ad hoc pour accompagner le pivot stratégique vers un nouveau segment de clientèle et la livraison premium.
- CircetDirecteur des ressources humainesTÉLÉCOMMUNICATIONSfévrier 2021 - août 2025 (4 ans et 6 mois)83210 Solliès-Pont, FranceTransformation RH complète en contexte LBO et multi-pays (6000 collaborateurs, maintien d'une équipe 15 p.), hyper-croissance (nombreuses acquisitions) et pivot de l'activité (télécom > énergie).Intégration post-acquisition de +1 000 collaborateurs en 10 jours.Bascule CCN métallurgie sur périmètre multi-sociétés à coût neutre.Refonte SIRH 360° et déploiement BI temps réel.Contrôle URSSAF complexe soldé par un important crédit.Structuration RSE / ESG et 5 partenariats sportifs féminins de haut niveau.
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