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Matthieu PierrardMP

Matthieu Pierrard

Responsable Economie Circulaire

850 €/jour
Aix-en-Provence, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Matthieu

Convaincu de la nécessité pour les entreprises de transitionner vers des modèles d'affaires plus circulaires pour assurer leur pérennité, je souhaite vous aider à vous transformer et à créer des produits et services plus sobres et plus responsables en sécurisant votre souveraineté.

Grâce à près de vingt ans d'expérience dans un groupe industriel et international, dans la gestion de projets complexes (techniquement et organisationnellement) et stratégiques (Innovation, Business Model), comme dans les activités opérationnelles (livraison d'hélicoptères), je réconcilie connaissance du terrain et enjeux stratégiques pour proposer des solutions pragmatiques et ambitieuses


  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Airbus Helicopters
    Chef de Projet Economie Circulaire
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    juin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)
    Marignane, France
    Définir la stratégie et coordonner la transformation de l'entreprise vers un modèle d'affaire circulaire.
    Définir les axes d'améioration prioritaires, choisir les indicateurs de mesure et la méthodologie de calcul, identifier l'ambition cible pour l'entreprise, créer la feuille de route associée, défendre le dossier auprès du comité directeur
    Economie circulaire Gestion de projet Esprit d'analyse et de synthèse Collaboration Stakeholder Management
  • Airbus Helicopters
    Gestion de contrat
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    mars 2012 - octobre 2014 (2 ans et 7 mois)
    Marignane, France
    Coordonner une équipe transverse pour répondre aux appels d'offre et assurer la performance industrielle (Coût, Délai, Qualité) des contrats - Budget ~1M€/an
    Coordonner le développement des nouvelles installations, leur industrialisation, leur approvisionnement puis leur installation et essais pour sécuriser la livraison des hélicoptères du contrat.
    Collaboration Planification Gestion budgétaire Développement produit Gestion de projet
  • Airbus Helicopters
    Responsable équipe gestion de configuration
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    septembre 2008 - février 2012 (3 ans et 5 mois)
    Marignane, France
    Définir la stratégie et piloter la mise en œuvre de la gestion de configuration serie du H175.
    Prise en compte du retour d'expérience de la gestion des prototypes, analyses des faiblesses et propositions d'améliorations. Définition et mise en oeuvre opérationnelle de la méthodologie cible.
    Gestion du partenariat avec partenaire industriel Chinois.
    Esprit d'analyse et de synthèse Stakeholder Management coopération internationale Pédagogie Conduite du changement

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Formations

  • Lean Six Sigma
    Green Belt
    2011
    Lean Six Sigma
  • Diplôme d'Ingénieur
    Ecole Centrale de Nantes
    2006
    Diplôme d'Ingénieur

Compétences

Catégories