À propos de Matthieu
Bonjour à tous !
Coach Agile depuis plus de 20 ans, je me suis spécialisé dans la transformation d'organisation.
=== Pourquoi faire appel à mes services ? ===
⬝ 𝗔𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 avec des délais respectés et une communication claire
⬝ 𝗔𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 avec une utilisation plus efficace des ressources
⬝ 𝗔𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹'𝗮𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 en donnant du sens et des formations sur-mesure
=== Quelques expériences significatives ===
⬝ 𝗔𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 du service "administration des ventes" de 700 %
⬝ 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 : +50 personnes et 2 levées de fonds
⬝ 𝗗𝗶𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘁𝘂𝗿𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 : Moyenne de 6 ans (initialement 2 ans)
⬝ 𝗔𝗻𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗜 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 de 150 personnes
⬝ 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗲𝗻 𝗲́𝗰𝗼𝗹𝗲𝘀 : + de 1000 personnes formées
📧 Disponible et réactif sur LinkedIn
📞 Je réponds en moins d'1 h
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Rueil-Malmaison (jusqu’à 15 km)
Expériences
- ActinuumFormateur en Product ManagementEDUCATION & E-LEARNINGjuin 2022 - Aujourd'hui (4 ans)Paris, France• Formation découverte (1-2 jours) en Product Management• Formation parcours long (90h) en Product Management
- EDF -Coach AgileENERGIEmars 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 3 mois)Nanterre, France✔ Coaching AgileOrganisation des équipesFormation à l'agilitéFormation au product managementAccompagnement à la transformation agileMise en place des outilsMise en place d'une culture produit
- IZBERGCoach AgileEDITION DE LOGICIELSaoût 2016 - décembre 2021 (5 ans et 5 mois)Paris, France✔ Coaching AgileDiffusion des valeurs agiles et mise en pratique avec le framework Scrum ou Kanban au sein des différents services. Sensibilisation des collaborateurs au principe d’amélioration continue et de la nécessité de mesurer ce qui peut l’être, animation des différents ateliers et coaching d’équipe.✔ Coaching d’équipeLe service IT s’est entièrement réorganisé en différentes équipes pluridisciplinaires et auto-organisées permettant d’adresser tous les axes de développement du produit. Les bénéfices engendrés sont une réduction du time-to-market et une augmentation de la qualité des livrables.La confiance entre collaborateurs à permis l'émergence de flat-management au sein du service de Production.Création d’une équipe Produit transverse aux différents services adressant tout type de problématique (Récolte de données utilisateurs ou marché, construction de roadmap stratégique, présentation clients et prospects, suivi quotidien des évolutions avec les équipes de production, …). L'objectif est de répondre de façon efficace et rapide aux attentes des clients et prospect en favorisant le partage d'expérience et l'implication de tous dans la construction du produit. Cela se traduit par des ateliers ouverts aux prospects ou clients, une méthode de priorisation transparente et participative, un suivi disponible à la consultation de chacun, ....✔ Ressource HumaineSuivi individuel des collaborateurs (EAE, EP) avec la mise en place du système OKR développant la capacité d’auto-évaluation.Construction, suivi et application du plan de recrutement sur le service IT, recrutement de profils variés pour renforcer les équipes : Développeurs, Architecte, DevOps, Product Owner, …Réduction du turnover (<1 personnes/an au département R&D)
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Formations
- Certificat d'Études Spécialisé "Management de projet SI"Université Paris-Sud (Paris XI)2009
- BAC+2 Services et Réseaux de CommunicationUniversité de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines2002