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Matthieu Lechevalier

coach agile

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Matthieu.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Matthieu.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 15km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Ressources humaines
  • High tech
  • Edition de logiciels
  • Education & e-learning
  • Divertissements & loisirs
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
Préfèrerait éviter:
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (25)

Matthieu en quelques mots

Coach agile depuis plus de 5 ans, j'interviens la plupart du temps dans les startups ou jeunes services avec pour objectif d'accompagner leur croissance. J'aide les équipes et leurs managers, ensembles, à trouver l'organisation la plus efficace qui leur correspond.

Parmi les convictions fortes qui m'accompagnent se trouve le rejet du dogmatisme. Je pense réellement que chaque personne, organisation, entreprise est unique et mérite une réponse adaptée.

Expériences

IZBERG

Edition de logiciels

Coach Agile

Paris, France

août 2016 - Aujourd'hui

✔ Coaching Agile
Diffusion des valeurs agiles et mise en pratique avec le framework Scrum au sein des différents services. Sensibilisation de la société au principe d’amélioration continue et de la nécessité de mesurer ce qui peut l’être, animation des différents ateliers et coaching d’équipe.

✔ Coaching d’équipe
Le service IT s’est entièrement réorganisé en différentes équipes pluridisciplinaire et auto-organisée permettant d’adresser tous les axes de développement du produit. Les bénéfices engendrés sont une réduction du time-to-market et une augmentation de la qualité des livrables.
La confiance entre collaborateur à permis l'émergence de flat-management au sein du service de Production.
Création d’une équipe Produit transverse aux différents services adressant tout type de problématique (Récolte de donnée utilisateurs ou marché, construction de roadmap stratégique, présentation clients et prospects, suivi quotidien des évolutions avec les équipes de production, …)

✔ Ressource Humaine
Suivi individuel des collaborateurs (EAE, EP) avec la mise en place du système OKR développant la capacité d’auto-évaluation.
Construction, suivi et application du plan de recrutement sur le service IT, recrutement de profils variés pour renforcer les équipes : Développeurs, Architecte, DevOps, Product Owner, …
Réduction du turnover (<1 personnes/an au service Production)

Nexway

Edition de logiciels

Scrum Master, Coach Agile

Nanterre

janvier 2010 - juillet 2016

✔ Coaching Agile
Responsable de la transformation agile de la société avec la mise en place d’une équipe pilote, puis coaching de l'ensemble des équipes composées de PO, SM, développeurs, QA, et commerciaux.

✔ Lean management
Mise en place de Lean management dans l’équipe de développement en charge des outils internes de la société : Cycle de développement de MVP et gestion rapide des retours clients. Le résultat fut une augmentation de l’efficacité des équipes en charge de la gestion du catalogue et de la comptabilité de 700% en l’espace de 3 mois.

✔ Recrutement
Définition d'un plan de recrutement ayant abouti à l'embauche de 10 ingénieurs IT : Développeurs, Ops et chefs de projets. Ces collaborateurs sont restés plus de 3 ans et on pu accéder à de plus hautes fonctions aux fils du temps.

✔ Gestion d'équipe
Les équipes dont j'ai été responsable ont continué de s'agrandir au fil du temps passant d'une équipe de 2 à 3 équipes de 15 personnes. Ces équipes sont celles ayant connues le moins de turnover.

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Matthieu

Formations

Certifications