Mathilde Lucas

Je m'appelle Mathilde, j'ai 9 ans d'expérience dans les projets web et mobile dont 8 ans en tant que Coach agile / Product Owner / Product Manager.

J'ai notamment travaillé pour les entreprises suivantes :

- Oppscience, Coach Agile et Scrum Master

- epicery, Product Manager et Coach agile

- GROUPAMA, Product Owner et Scrum Master

- SEPHORA, Product Owner et Responsable conduite du changement

- TotalEnergies, Product Owner et Coach agile

Je suis certifiée PSPO 1 et ai suivi une formation de Coach Agile.

Ayant travaillé dans des secteurs très différents, B2C et B2B, je suis en mesure d'accompagner toutes les entreprises (startup, scale up, PME et grosses entreprises) vers leur transformation agile, à l'échelle d'un produit ou d'un programme (agilité à l'échelle). Mon parcours en tant que Product Owner / Manager, au cœur de projets de grande envergure, me permet de centrer mon coaching sur les enjeux business et la performance.

Compétences :

- Maîtrise des frameworks Agile : Scrum, Kanban, Lean, Nexus, SAFe

- Facilitation d'ateliers et de cérémonies Agile : Sprint Planning, Daily, Retro, Démo

- Outils de gestion Agile : Jira, Clickup, Trello, Notion, Gitane , Redmine

- Analyse des métriques Agile : Velocity, Burnup/down charts

- Formation : Animation de sessions de formation Agile

- Coaching et mentoring : Accompagnement des équipes et des leaders

- Résolution de conflits : Gestion des dynamiques d'équipe et médiation des différends

- Gestion du changement : Accompagnement des organisations dans la transition vers l'Agile

- Amélioration continue : Optimisation des pratiques et processus

- Product management : Vision produit, roadmap, priorisation, spécifications, testing

- Conseil en organisation : Facilitation de process

Les différentes personnes avec lesquelles j'ai pu travailler m'apprécient pour mes capacités d'écoute, ma pédagogie, mon leadership, mon sens de l'organisation et du cadrage, ma proactivité et mon empathie.