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Mathieu C.MC

Mathieu C.

Account Manager

560 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mathieu

Fort d’une expertise en transformation digitale et en Lean Construction, j’accompagne les entreprises du secteur de la construction dans l’optimisation de leurs processus et la gestion de projets complexes. Grâce à une approche mêlant rigueur technique, vision stratégique et innovation, je facilite l’adoption de solutions numériques pour un secteur plus performant et durable. Curieux et animé par le goût du challenge, chaque mission est pour moi une opportunité d’apprentissage et d’amélioration continue
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • TEAMOTY
    Account Manager
    mai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
    Reguły, MZ, Poland
    Développement et gestion d'un portefeuille de clients B2B, de la prospection à la fidélisation. Gestion de projets complexes en collaboration avec les parties prenantes (MOA, MOE, entreprises de construction) - Développement de rapports avancés sous Power BI pourvisualiser les performances Analyse des performances et recommandations stratégiques pour optimiser l'adoption des solutions.
  • Castorama
    Consultant en Transition Digitales
    janvier 2020 - janvier 2021 (1 an)
    Accompagnement des entreprises dans l'intégration de solutions numériques pour optimiser la planification, la logistique et la gestion des déchets sur chantier. Analyse des besoins clients et déploiement des solutions Teamoty (Scheduling, Logistics, Recycle, REGUL) en assurant un suivi personnalisé. Contribution à l'évolution des logiciels en remontant les besoins terrain et en collaborant avec les équipes produit.
  • IMMA
    Consultant en Lean Construction
    juillet 2021 - mai 2022 (10 mois)
    Accompagnement des entreprises du BTP dans l'adoption des principes du Lean Construction pour améliorer la productivité et réduire les gaspillages. Animation des réunions de pilotage hebdomadaires (Last Planner System) pour coordonner les parties prenantes et assurer le respect des délais. Définition et mise en place de méthodologies Lean adaptées aux contraintes des chantiers pour optimiser la gestion des flux et des ressources.

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4

Formations

  • Maîtrise en Gestion de l'Ingénierie
    Université de Sherbrooke
    2022
    Maîtrise en Gestion de l'Ingénierie
  • Diplôme d'ingénieur Génie Civil
    Central Lyon ENISE
    2021
    Certification Green Belt Diplôme d'ingénieur

Certifications

  • Green Belt
    Université de Sherbrooke
    2022
    Organisation des tâches Lean management PDCA

Compétences

Catégories