À propos de Martin
J’accompagne les dirigeant·e·s de PME et startups dans les moments clés de leur développement, en alliant prise de recul stratégique et soutien opérationnel concret.
Voici les principaux sujets sur lesquels j’interviens :
✅ Structuration de l’entreprise
- Clarification des rôles et responsabilités (organisation, gouvernance, comités)
- Structuration des équipes : recrutement, onboarding, montée en compétence
- Mise en place de process et d’outils pour gagner en efficacité
✅ Pilotage & performance
- Construction et suivi des indicateurs clés (KPIs, tableaux de bord)
- Accompagnement à la prise de décision (budgets, arbitrages, roadmap)
- Structuration de la fonction finance (budget, prévisionnel, trésorerie)
✅ Sparring partner du dirigeant
- Réflexion stratégique sur les enjeux de croissance, de positionnement ou de pivot
- Appui aux dirigeants et managers dans l’arbitrage de décisions clés
- Débloquer les situations complexes : tensions internes, virage stratégique, changement d’échelle
✅ Croissance & scale-up
- Passage d’un mode startup à un fonctionnement plus mature sans perdre l’agilité
- Accompagnement des levées de fonds (pitch, data room, BP)
- Mise en place d’un management intermédiaire et structuration des relais
✅ Culture, leadership & dynamique humaine
- Clarification de la vision et des valeurs avec le dirigeant·e et les équipes
- Appui dans les moments de transformation ou de crise
- Soutien dans la conduite du changement humain en phase de croissance ou de transformation
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Martin BothierCONSULTINGCONSEIL & AUDITavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Lyon, France
- STRATORA : accompagnement au lancement d'une activité d'Operating Partner - définition du modèle économique, formalisation de l'offre, choix du statut, recherche d'un nom, construction d'un outil de pré-diagnostic et d'analyse des réponses par IA (Lovable, ChatGPT, Gamma), animation des réunions et coordination de l'équipe fondatrice (5 associés)
- EVALIA : accompagnement au lancement d'une start-up qui combine IA et expertise métier pour faciliter le recrutement de managers via des cas pratiques - création d'un MVP via des outils No code (Lovable, OpenAI Platform), premier partenariat avec un cabinet de recrutement
- CHOISIR MA CRECHEDirecteur des OpérationsRESSOURCES HUMAINESmars 2024 - mars 2025 (1 an et 1 mois)Lyon, France
- Bras droit du CEO sur tous les sujets (sales, marketing, finance et RH) et management de l'ensemble de l'équipe
- Sales (8 personnes) : mise en place d'une nouvelle organisation commerciale, restructuration de l'équipe, création d'un nouveau système de commissions, recrutement de 3 commerciaux, suivi des KPIs
- Marketing (2 personnes) : restructuration du CRM (Hubspot), pilotage des campagnes Ads (20K€/mois)
- Finance & RH (2 personnes) : construction de tableau de bords, pilotage du budget, simplification des process financier (GoCardless, Stripe), mise en place d'un SIRH (Lucca), entretiens annuels…
- OoshotSecrétaire GénéralCINÉMA & AUDIOVISUELjuillet 2023 - février 2024 (8 mois)Lyon, France
- Harmoniser et structurer les process liés aux différentes acquisitions du groupe : simplification des process de dépenses, fusion des CRM, harmonisation des prix, des offres et des plans de commissions...
- Encadrer les départements Finance & RH (3 personnes) : élaboration des budgets, construction de l'outil de suivi de trésorerie, mise en place des KPI (PowerBi), suivi des paiements fournisseurs (Libeo, Wise) et encaissements clients (Defacto, BPI Dailly), suivi des commissions, amélioration des process d'onboarding et offboarding, harmonisation des conventions collectives des sociétés du groupe...
- Gestion des sujets juridiques (1 personne) : mis en place des BPSCE, transformation en Entreprise à Mission, rédaction des contrats cadre clients et des contrats de droit d'auteurs....
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