À propos de Martial
Dirigeant opérationnel avec plus de 20 ans d’expérience en pilotage de centres de profit, structuration organisationnelle et amélioration de la performance.
J’interviens auprès de PME industrielles et structures en phase de croissance ou de transformation pour :
• Structurer l’organisation et clarifier les responsabilités
• Mettre en place des KPI opérationnels et financiers
• Optimiser les coûts et améliorer les marges
• Piloter la production, la supply chain et la performance commerciale
• Renforcer la discipline managériale et la culture de résultats
Actuellement Directeur des Opérations dans une industrie de fabrication (50 collaborateurs), je supervise l’ensemble de la chaîne de valeur : production, logistique, qualité, maintenance et pilotage budgétaire.
Mon approche repose sur :
- Clarté stratégique
- Exigence opérationnelle
- Gouvernance orientée résultats
Je peux intervenir en mission ponctuelle, audit opérationnel ou management de transition.
Anglais
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Alliance CorporationsDirecteur des OpérationsINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Tananarive, Madagascar• Supervision complète de la chaîne de valeur : production, logistique, qualitéet maintenance• Management direct et indirect d’environ 50 collaborateurs• Pilotage budgétaire annuel et suivi des indicateurs financiers• Participation aux arbitrages stratégiques et décisions d’investissement
- Alliance CorporationsDirecteur des opérationsavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Antananarivo, Madagascar• • Supervision complète de la chaîne de valeur : production, logistique, qualité et maintenance• • Management direct et indirect d'environ 50 collaborateurs• • Pilotage budgétaire annuel et suivi des indicateurs financiers• • Participation aux arbitrages stratégiques et décisions d'investissement• • Structuration organisationnelle et clarification des responsabilités• • Mise en place de KPI industriels (rendement, taux de conformité, productivité, respect des délais)• • Optimisation des coûts opérationnels et amélioration des marges• • Coordination stratégique entre production, commerce et finance• • Contribution active à la stratégie de développement et à la croissance de l'entreprise
- INVISO Group - SMTPDirecteur Commercial & Marketingjuillet 2022 - septembre 2024 (2 ans et 2 mois)Antananarivo, Madagascar• • Élaboration et pilotage du budget annuel• • Supervision des équipes commerciales et coordination avec la production• • Mise en place d'un système de pilotage par KPI (CEX, taux de conversion, satisfaction client)• • Refonte des processus de suivi commercial et amélioration de la réactivité opérationnelle• • Gestion des grands comptes et appels d'offres stratégiques• • Recrutement et structuration des équipes cadres• • Intérim au poste de CEO avec pilotage transversal des fonctions clés• • Mise en œuvre d'actions Lean & 5S pour améliorer la productivité• • Réduction des délais de traitement et amélioration de la qualité de service• • Lancement de nouveaux produits avec augmentation significative du chiffre d'affaires
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Formations
- Executive Master Markéting & Pratiques CommercialesIAE Paris - Sorbonne Business School2022Executive Master Markéting & Pratiques Commerciales
- DEST, Électronique et Informatique IndustrielConservatoire National des Arts et Métiers1996DEST, Électronique et Informatique Industriel