À propos de Marius
Vous recherchez un profil de qualité pour votre projet ? Vous avez besoin d'un consultant capable de mener à bien votre mission avec professionnalisme, qualité et en respectant vos délais ?
Je vous souhaite la bienvenue sur mon profil ! 🔥
Diplômé d'un Master en management stratégique et en entrepreneuriat et fraîchement arrivé sur le marché du travail, je compte 2 ans d'expérience dans la gestion financière d'entreprises. Je possède un esprit entrepreneurial affirmé et je mets à disposition mes compétences afin de vous aider à développer votre activité.
Je me mets à votre disposition afin de :
Vous aider à la création d'entreprise à partir de l'idéation
Fixer des objectifs, définir des budgets et les piloter
Analyser les performances de l'entreprise
Produire des documents de synthèse budgétaire
Mettre en place des outils de reporting, des tableaux de bord de l'activité
Effectuer des rapprochements entre les résultats provenant des tableaux et reportings
Améliorer les performances de l'entreprise, anticiper les dérives ainsi que définir les zones d'optimisation
Améliorer les procédures de gestion
Piloter les fournisseurs
Et bien plus selon votre besoin, surtout n'hésitez pas 😁
Au plaisir de faire votre connaissance et de vous accompagner :-)
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- UnisseyGestion financière et budgétaireAGENCE & SSIInovembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)Paris, FranceÉlaboration des procédures et outils de gestion :- Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale. Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place. Concevoir les tableaux de bord de l'activité. Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière.Prévisions :- Participer à la définition des objectifs : Réaliser des études économiques et financières. Élaborer le plan à moyen terme. Établir des prévisions de fin d'année. Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels, les estimations de l'année et les objectifs stratégiques définis.Analyse et reporting :- Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise. Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs. Élaboration et pilotage du processus budgétaire. Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers. Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels. Produire les documents de synthèse budgétaire. Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles.Supervision, contrôle des clôtures comptables :- Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reportings et tableaux de bord. Contrôler les opérations d'inventaire. Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique.Amélioration des performances de l'entreprise :- Anticiper les dérives, mener des actions correctrices. Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés. Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.
- OdigoProject manager PMOAGENCE & SSIIseptembre 2021 - octobre 2022 (1 an et 1 mois)92130 Issy-les-Moulineaux, France- Gestion et suivi des fournisseurs du département- Pilotage des licences, des contrats de maintenance- Recueil des informations d'avancement nécessaires auprès des Chefs de projets et des Responsables de domaine pour maintenir à jour le référentiel des projets- Participation à la production des indicateurs- Pilotage du budget - Préparation Atterrissages et production des indicateurs de suivi- Mettre à disposition les informations nécessaires, de façon normalisée pour qu'elles puissent être exploitées- Accompagnement des managers dans le suivi du cycle de la méthodologie projet, dans la prise en main, le process et les méthodes de gestion de projets mis en place à la DSI et s'assurer de leur application- Utiliser, déployer et faire utiliser les outils mis en place en support de ces activités.
- FreelanceCours d'économie et de mathématiques à domicileseptembre 2018 - juin 2021 (2 ans et 9 mois)Paris, FranceAide pour les devoirs Explication des notions essentielles
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Formations
- Master en Management stratégique et entrepreneuriatUniversité Paris 2 Panthéon-Assas2023Le Master « Management Stratégique et Entrepreneuriat » est un diplôme en deux ans, à vocation professionnelle. Il vise à apporter des connaissances de haut niveau dans les domaines opérationnels de la stratégie d'entreprise, se fondant sur une vision synthétique des compétences managériales ainsi que les connaissances nécessaires à la prise de décision stratégique, à la création et à la reprise d'entreprise.
- Stage de Management Opérationnel et Management de projetSaint-Cyr Coëtquidan2022Niveau : Acquis Ce stage, sous forme de séminaire d'intégration, porte sur « Le leadership, l’esprit d’équipe et l’efficacité collective ». D'une durée d'une semaine à l’Ecole Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan et permet d'obtenir un certificat France Compétence de "Management d'équipe et efficience".Ce stage, sous forme de séminaire d'intégration, porte sur « Le leadership, l’esprit d’équipe et l’efficacité collective ». D'une durée d'une semaine à l’Ecole Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan et permet d'obtenir un certificat France Compétence de "Management d'équipe et efficience". Compétences : Management de projet · Management des équipes · Stratégie