À propos de Marine
Votre activité tourne, mais elle repose encore trop sur vous.
Projets sans structure, organisation floue, équipe dépendante, décisions qui remontent toutes à vous → vous subissez votre business plutôt que de le piloter.
C'est là que j'interviens.
Consultante en structuration et conduite du changement, j'aide les dirigeants de TPE/PME à remettre de la clarté, des méthodes et du pilotage dans leur organisation.
Objectif : une entreprise structurée, une équipe autonome, un dirigeant moins absorbé par l'opérationnel.
🔍 Mes services
- Diagnostic & plan d'action : analyse, blocages, priorités, feuille de route
- Structuration & process : SOP, RACI, rôles, responsabilités, pilotage
- Pilotage de projet : coordination, suivi, tableaux de bord, KPI
- Conduite du changement : équipes, nouvelles pratiques, outils
- Formation : gestion de projet, organisation, pilotage, méthodes utilisables
Outils : Notion, Google Workspace, Odoo... Je m'adapte à votre environnement.
✅ Ce que vivent mes clients
Un solopreneur a retrouvé clarté, organisation et posture de dirigeant.
Un dirigeant avec 8 collaborateurs : RACI mis en place, rôles clarifiés, équipe responsabilisée.
👋 Mon approche
Je suis Marine
18 ans en TPE : clients, équipes, budget, achats, process, organisation
Co-fondatrice pendant 4 ans, back-office, gestion de projet, structuration
Formatrice depuis 5 ans : gestion de projet, organisation méthodes de travail
J'aime structurer, clarifier et faire avancer.
Du concret, pas de la théorie.
Je comprends vos enjeux : surcharge, décisions centralisées, projets qui traînent, équipes qui manquent de cadre.
👉 Pragmatique, structurée, orientée résultats.
Je ne vous apporte pas seulement des idées.
Je mets en place ce qui permet à votre organisation d'avancer.
💬 On parle de votre projet ?
Je réponds rapidement sur Malt.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Savenay (jusqu’à 50 km)
Expériences
- HTTProjectFormation à la Gestion de projet (équipe technique)BTP & CONSTRUCTIONavril 2026 - avril 2026Redon, FranceFormation intra-entreprise de 5 collaborateurs.🎯 Objectifs de la formation
- Structurer un projet de manière claire et réaliste
- Organiser leur travail et prioriser efficacement
- Sécuriser les échanges avec les clients et partenaires
- Anticiper les risques et éviter les situations de crise
- Piloter leurs projets avec méthode et rigueur au quotidien
📊 Résultats- Équipe plus structurée dans la gestion des projets
- Meilleure anticipation des blocages
- Suivi plus clair et partagé
- ArnoformatiqueStructuration & Pilotage d'activitéHIGH TECHseptembre 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Loire-Atlantique, FranceAccompagnement du dirigeant (activité informatique) dans la structuration de son organisation et de ses offres.🎯 Missions
- Structuration des offres
- Clarification du positionnement et des services
- Mise en place d’un parcours client
- Organisation du suivi (pilotage, outils, process)
📊 Résultats- Offres clarifiées et lisibles
- Meilleure organisation du temps
- Vision plus claire pour le dirigeant
- Base structurée pour développer l’activité
- Ambiance MuraleCo-FondatriceARTS & ARTISANATjuillet 2021 - décembre 2025 (4 ans et 5 mois)Savenay, FranceStructuration & pilotage d’une entreprise de A à ZCréation et développement d’une entreprise de décoration murale sur-mesure (BtoB & BtoC).👉 Mon rôle : structurer et piloter l’ensemble de l’activité🎯 Missions
- Mise en place de toute l’organisation interne
- Création des process (onboarding client, suivi projet, devis, production)
- Mise en place d’un espace de pilotage (Notion) et d’un CRM
- Structuration du parcours client et de l’expérience
- Gestion des projets clients de A à Z
📊 Résultats- +60 projets pilotés
- Organisation passée de “création brute” à une structure claire et pilotable
- Meilleure fluidité dans la gestion des projets et des clients
- Base solide permettant de déléguer et de faire évoluer l’activité
Avis
Arnaud
Entrepreneur - Arnoformatique
Avis laissé le 16/07/2026
Dans le continuité du projet initial d'audit de mon mode de fonctionnement, en vu de libérer du temps perso sur le pro.
Très efficace pour m'aider à structurer efficacement mon agenda et mes processs.
Arnaud
Entrepreneur - Arnoformatique
Avis laissé le 15/06/2026
Je suis accompagné par Marine depuis plusieurs mois pour structurer mon activité, et le bilan est sans appel.
Au démarrage, j'avais clairement la tête dans le guidon : des offres trop nombreuses, un agenda qui me dictait mes journées plutôt que l'inverse, et pas assez de recul pour décider sereinement. Marine m'a aidé à reprendre le contrôle.
Ensemble, on a simplifié mes offres, remis de l'ordre dans mon organisation et repensé mon planning pour que je gagne en efficacité ... et pour que je récupère du temps.
Mais Marine ne se contente pas de dérouler des outils ou des méthodes : elle pousse à prendre les bonnes décisions, à prioriser ce qui compte vraiment et à bâtir une feuille de route claire et réaliste.
Son regard extérieur, sa capacité d'analyse et son côté très pragmatique en font un vrai appui pour tout dirigeant qui veut mieux piloter son entreprise, structurer son développement et arrêter de subir son quotidien.
Je la recommande sans hésiter à tous les entrepreneurs qui cherchent à reprendre le contrôle de leur organisation et à avancer avec plus de clarté et de sérénité.
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